市发改局提高四种能力为全市两个率先精彩开局贡献力量

    2016年，发改局将按照全市经济工作重大战略部署，着力提高四种能力，继续在各方面工作中争先进、创一流，为全市实现“两个率先”精彩开局贡献力量。   

    一是提高项目建设的推进能力，持续促进投资有效增长。组织实施好大项目攻坚突破年活动，着力抓好148个市级重点项目的规划建设。严格落实市级领导包帮、项目特派员等工作机制，继续实行倒排工期、挂图作战等推进机制，健全完善通报考核等督查机制，确保市级重点项目年内开复工率、投达产率分别达到95%和50%以上。千方百计对上争取，年内确保有2个项目列入省级重点项目，争取2家企业列入省级服务业重点企业，力争更多的项目挤进国家专项建设基金项目大盘子。   

    二是提高产业转调的服务能力，切实推动经济结构优化升级。深化省级服务业综合改革试点。主要抓好重点园区、重点项目和重点企业三大载体培育，加快推进罗山黄金文化旅游度假区、开发区精品商贸区等服务业重点园区的规划建设，实施好50个服务业重点项目。加快发展战略性新兴产业。做好神华热电项目的合作洽谈，加大已核准风电、光伏发电项目的调度，加快中石油和中港油燃气项目建设。   

    三是提高牵头抓总的协调能力，统筹推动重要工作事项落实。建立完善招商引资长效联动机制和奖惩激励机制，借助国家级经济技术开发区和“两区一带”优势平台，深化招商“大走访”活动，广泛开展小分队、小团组招商、节会招商、专题招商和中介招商，争取在招大引强上实现新突破。不断深化经济体制和生态文明体制改革，完成全市党政机关公务用车改革，稳步推进社会信用体系建设，扎实做好县级公立医院改革后续配套完善工作。做好投资审批制度改革，加快投资项目在线审批监管平台建设，建立健全项目审批咨询辅导、重大项目综合协调、并联审批和银企合作机制。    四是提高重大问题谋划能力，充分发挥参谋助手作用。编制好“十三五”和国民经济和社会发展年度计划，加强经济监测预测和综合研判，力促各项规划得到落实。围绕如何把握新常态新机遇，进一步做好抓产业促发展、实施“两区一带”战略、推动产业转型、优化投资结构等重点、难点和热点工作，广泛开展调查研究，提出有分量、可操作的大思路、好建议，更好地为市委、市政府决策服务。