李鹊镇强化台账式管理提升全镇工作规范化水平

一是分级“建账”强责任。成立由镇党委书记任组长的镇台账式管理推进领导小组，制定《李鹊镇工作台账式管理实施方案》，针对各领域工作逐项设计时间表、路线图，建立镇级重点工作、部门工作、科室工作、个人工作四级台账，推进落实全程留痕，压实全镇各级各部门工作责任。

二是规范“用账”提效能。对全镇11个职能部门、6个社区、57个村年度重点工作进行全盘梳理，将全镇24项重点工程项目、5件惠民实事及其他重点工作纳入台账式管理体系，严格履行挂账、对账、销账程序，确保台账使用规范准确。

三是细致“查账”促落实。建立台账督查并行机制，制定《李鹊镇重点工作动态推进图》，每月月初和月底定期调度、统计、公开推进情况，将督查结果作为年终考核重要内容。实行台账双重督查机制，各单位定期向党委政府“交账”，镇督查办不定期“查账”，切实推动各项工作高标准落实。（李鹊镇党政办）