玫瑰镇开展四个三工作大排名活动

一是“重点项目大比武、重点工作擂台赛、日常工作大排名”三个榜单确保责任明确到位。将玫瑰谷项目、黄河滩区迁建等重点项目明确责任人、排出计划表并纳入“重点项目大比武”榜单；将城乡环境提升十大行动、12345热线等县对镇考核项目纳入“重点工作擂台赛”榜单；将镇对村考核项目纳入“日常工作大排名”榜单，形成上至班子成员、下到各村、中间包括各部门的全方位考核体系。

二是“红色、黄色、白色”三种颜色确保压力传导到位。三项榜单一月一汇总，一月一排名，一月一公示，对业绩突出的单位个人以红色榜单的形式张贴在晒亮点一栏通报表扬，对工作完成一般的单位个人以黄色榜单的形式张贴在比业绩一栏督促提醒，对工作后进单位个人以白色榜单的形式张贴在提干劲一栏通报批评，三色榜单直接贴到村里，让成绩直面群众，让优异成绩 “有面子”，让工作落后“丢面子”。

三是“提醒函、督办单、问责书”三项措施确保整改提升到位。提前梳理下月工作进度，提前发送提醒函提醒相关单位人员按时完成榜单所列的各项目标任务。对上月纳入白色榜单上的单位个人及时下发督办单，进行约谈督办，督促其整改提升。对连续两个月纳入白色榜单的单位个人，将下发问责书，对责任人进行追责和问责，同时对不能胜任本职工作的个人按照组织权限进行调整。

四是“干部任用、评优树先、奖金分配”三项奖惩确保长效运行到位。将每月考核评比成绩计入各部门、各村、个人全方位目标考核测评成绩并作为干部选拔任用、年度评优树先的重要依据。以考核成绩决定各村村干部工资、村级经费和镇机关干部精神文明奖发放，让“干多干少不一样，干好干坏不一样”，保障制度长效运行。