大观园街道实行四步走工作法加快推进老旧小区提升改造工作

       为加快推老旧小区提升改造工作，改善辖区居民生活环境，提升街区品质，大观园街道城管委围绕干什么、怎么干、谁来干等问题，突出“建、核、补、管”等重点环节，实行“四步走”工作法。

       一是建立领导小区，形成一盘棋思想。迅速成立老旧小区改造领导小组，强化组织领导，坚持“分工不分家”的原则，对项目进行具体分工，职责任务具体落实，将监督考核贯穿始终。实行半月一调度，一月一总结，对辖区老旧小区改造进行统筹调度，总结进展情况，解决存在问题，安排部署后续工作。

       二是重点入户核查、制定详细方案。对辖区老旧小区实行全面摸底，入户走访，重点对整治提升楼栋数、户数和面积进行逐一核实。根据市、区老旧小区提升改造工作要求，实行 “一小区一方案”，对每个小区的工作任务进行细化，合理确定整治改造的具体范围、内容和标准，并建档备案，为稳步推进老旧小区提升改造打好基础。

       三是先民生再提升，补齐民生“短板”。坚持先民生后提升、先规划后建设、先功能后景观、先地下后地上、先拆违后改造的“五先五后”原则，重点解决市政设施不完善、环境脏乱差、建筑物破损及管理机制不健全、社区治理体系不完善等生活配套问题，重在补齐民生“短板”。

       四是“共同缔造”理想，实现“共建共享”。召开专题座谈会、民主协商会等形式，问计于民，找“短板”，摆出改造项目，组织居民代表，听取群众意见，评议改造项目。通过公开、透明的做法赢取民心和支持，实现居民共识、共谋、共建、共评、共管、共享，让改造成果更加完善、惠民。（撰稿人：张双辰  审核人：王晔）