区领导视察调度2017年度重点项目

7月15日，区委书记刘程华，区委副书记、区长窦虎视察调度2017年度重点项目，区委副书记亓伟，区委常委、副区长韩利师，区委常委、办公室主任程松，区委常委、政法委书记张永强，副区长刘敬涛，副区长刘可鑫，副区长李向峰，区委办、督查室、政府办、发改委、房屋征收服务中心及相关办事处领导参加活动。

区领导一行先后实地察看了国棉四厂改造项目、仁丰片区开发项目、毛巾厂改造项目、北湖片区棚改旧改项目、黄台片区居民生活保障用房建设项目、徐李片区、大魏片区、万城装饰材料仓储物流基地、山东三博脑科医院建设项目，并召开调度会。调度会上，各项目包挂领导分别汇报了项目进展情况，区委副书记、区长窦虎对项目进展进行点评，区委书记刘程华主持调度会并作了***。

窦虎区长在点评中指出，全区上下把项目建设作为十分重要的任务全力推动，取得了阶段性的成效，但是少数项目进展不尽如人意，还存在不少困难和问题。下一步，要在前期基础工作上下功夫，在推动进度上强措施，在***难题上想办法，在项目储备上做文章，推动全区经济持续健康发展。

刘程华书记在讲话中提出四点要求。一是认识上要到位。生产总值、固投、财政收入等主要经济指标的如期完成和区域城市形象的提升，都要靠项目来支撑。对项目建设的重视程度，付出多少决定了项目推进的快慢。包挂领导要充分认识项目建设的重要性，把包挂责任担起来，把加快项目建设当作分内之责，当作自己家的事，真包、真管、真落实。二是要盯得住靠得上。要全身心投入，做到领导指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。该决策的要果断决策，该协调的要多方协调，该落实的要尽快落实，确保领导协调到位、作用发挥到位，责任履行到位。三是心中要有数。要做有心人、贴心人、热心人，深入企业、工地开展调研，围绕项目的落户、开工、建设，及时掌握推进过程中出现的各类问题和困难。四是力求解决实际问题。解决问题是加快项目建设的前提和基础，也是实行区级领导包挂项目的初衷。包挂领导既要当好指挥员，又要当好战斗员、服务员，尤其要立足解决问题，及时召开调度会、协调会，一个问题一个问题研究，一个问题一个问题解决，通过协调、沟通、调度，确保化解矛盾、克服困难、解决问题，确保重点项目顺利推进。

调度会现场

区委书记刘程华主持调度会并作***

区委副书记、区长窦虎对项目进展进行点评