东关街道办事处四项措施加快推进重点项目

    东关街道将重点项目建设作为提升经济发展、增强经济实力的重要举措，牢固树立“抓项目就是抓发展”的发展理念，通过“四个推进”助力重点项目建设“加速跑”。
    一是机制推进。全面落实领导帮包、部门服务、小组协调的项目帮包责任制度，根据项目节点，逐月分解落实项目建设进度。严格落实一线工作法，对项目帮包人员实行“半脱钩”管理，每天深入项目现场，靠上协调解决项目建设中存在困难和问题，确保项目建设顺利推进。
     二是督察推进。为提高项目服务质量，营造优质的服务环境，不定期对辖区内重点项目进行督察走访。监督在推动项目建设中对有关政策的落实、提供优质服务等情况。同时，对于项目推动乏力、进展缓慢的个别项目，进行催办和督促，加快项目建设速度和紧迫感。
    三是调度推进。把所有重点项目分为三类，实行分类管理、分级调度。对在建及拟开工项目随时调度；对拆迁项目每周调度；对策划项目每月调度。由街道重点项目办公室及时汇总项目进展情况，形成项目建设进度表，于每月28日上报街道，对照项目时间节点，***督导问效。
    四是服务推进。为全力推进项目建设，办事处立足自身实际，对项目强化***服务，积极协调区建委、区征收中心等有关部门，帮助项目办理立项、核准、备案等前期手续。结合创卫成果巩固工作，协助开发企业做好拆迁工地围挡、覆盖等扬尘防治工作。
    截至目前，海晏门项目已签订征收协议515户，占总拆迁户的86.3%；省教学仪器厂项目正在进行片区内地上物价格评估，后续的征收拆迁程序正在稳步推进。（东关街道办事处 朱丽丽 杨晓萍）