市行政服务中心认真落实领导班子责任目标制
根据随目标【2012】1号关于报送2012年度市管领导班子责任目标的通知的有关要求和部署,市行政服务中心积极谋划,认真落实领导班子责任目标制,为较好地完成全年的各项任务指标奠定了良好的基础。
一、统一思想。中心先后召开主任办公会和各科科长会议,认真学习随目标【2012】1号精神,深刻认识落实领导班子责任目标制的重要意义和深远影响,从而进一步认识到自己肩负的重要职责和重大使命,凝聚了人心,鼓舞了士气,增强了力量,为齐心协力完成全年的各项责任指标奠定了思想基础。
二、明确任务。中心紧密结合自身实际,经过反复认真研究、讨论、论证,把强力推进行政服务“三集中、三到位”和扎实推进电子政务建设上台阶、上水平作为今年行政服务工作的两大主题,明确了各项具体责任指标,并逐项进行推敲,既有定性的,也有定量的,既有一定的工作难度,同时只要认真努力又能达到,真正做到了有的放矢,目标明确。
三、分解责任。明确总体责任目标后,中心把这些目标任务进行了具体分解,落实到了分管领导、具体承办科室和协办科室,落实到每个人头,做到了人人有责任,人人有任务,并详细地规定了责任和任务的具体内容,真正使每一名干部都能各司其职,各尽其能。
四、严格奖惩。为了保证顺利完成全年的各项责任指标,中心进一步修改和完善了各项规章制度,严明了各项工作纪律,制定了具体奖惩措施。并明确规定,责任目标的完成和公务员的年度考核、提拔任用挂起钩来,严格兑现奖惩,以保证各项责任目标的顺利完成。