县国税局绩效考核见成效
1月初,县国税局认真开展2014年年度绩效考核,绩效管理取得明显成效。
一是全面细化,综合考量。该局全面细化考核内容,根据各岗位职责列明标准化工作流程,将每月绩效计划分为日常工作、政务管理、廉政建设、临时工作、稽查主业、税收征管、法规等模块,区别不同的工作岗位,对考评内容进行“量身定做”,每月按时公布绩效计划书,确保考核内容覆盖到每个岗位、每名干部。
二是抓实考核,不走过场。每个季度结束,绩效考核小组都提前通知各单位认真准备,迎接检查。考核时,绩效考核小组严格按照每月绩效计划书对各科室、分局逐项检查,仔细记录,做到标准统一、要求统一,切实增强绩效管理的客观性和公正性。
三是考核结果应用到位。该局注重绩效考核结果的应用,将绩效考核结果与评先争优挂钩,只有年度绩效排名在年度绩效中排名在前列,才能参加年末的评先选优,充分发挥了绩效考核在激发干部队伍活力的机制作用。
该局自实行绩效考核办法以来,大大激发了职工工作的热情和创造性,全局出现了主动工作的多,被动工作的少;上进心强的人多,不安心工作的人少;比工作、比贡献的人多,争荣誉、比待遇的人少的局面。绩效管理取得明显成效。