市开发区地税局推行六分工作法确保首季开门红

　　市开发区地税局推行六分工作法加强税收征管收到实效，截至2月20日，该局共组织地方各税入库19.075万元，完成首季任务的100.2%，同比增长61.44%，实现首季税收收入开门红，创下历史新高。
        一是分解目标。把年度目标计划任务分解到每个征收管理所，并落实到每个专管员，同时分解到每天、每月、每季，做到月月有进度，季季有突破。二是分税种征收。具体分为企业税所、房产税所、个体所、车船税所，按税种明确责任，限时完成任务。三是分级管理。按照级次管理的原则，一级抓一级，一级考核一级，一级对一级负责，全局从上到下形成层层有人抓，事事有人管的长效机制。四是分岗定责。从机关到基层按照专业化分工的原则，明确岗位职责，明确目标任务，实现各股、室、所的工作量均衡饱满，真正消灭税收征管的死角地带。五是分项目考核。根据各股、室、所，各岗位的不同专业，不同特点对各项目标进行细化量化，分别制定出目标管理考核细则，实行100分制考核。考核结果作为评先选优的重要依据。六是分等奖惩。按照考核得分多少，从高到低排位划分为不同的等次，并将干部职工的工作绩效与个人收入挂钩，拉***励档次，充分调动了干部职工的积极性，增强了干部职工的紧迫感和责任感，努力为开发地税又好又快地税学发展多作贡献。