第一税务所五项举措助推任务双过半

　　第一税务所按照区局的收入工作三个倒逼和征管工作十大举措的工作要求，超前思维，主动作为，抓大不放小，采取五项措施狠抓收入工作。上半年，税款入库1242.29万元，顺利实现了 双过半任务。

　　一、抓收入，组织收入力度强

　　该所以组织收入为中心，按照科学化、精细化、规范化要求，尤其是规范了两税征收办法和流程，按照收入工作三个倒逼的要求，科学分析和下达税收管理员的年计划和月计划，制定绩效考核办法，狠抓落实，奖惩逗硬。截至6月底共组织税收收入1242.29万元，占年度计划的54.01%，同比增长83.29%，增收5***万元，超时间进度4个百分点，圆满完成半年目标任务。从税源结构来看，固定业户收入5***.97万元，占总收入的45.48%；两税收入（含一并征收的营业税、个人所得税等）533.72万元，占总收入的42.96%；其中：房产税收入266.36万元，同比增长663.41%，增收232万元；土地使用税收入15.88万元，同比增长307.69%，增收12万元；培植税源增加收入143.60万元，占总收入的11.56%。

　　二、谋创新，全年工作谋好篇

　　该所在分析税源结构和收入压力的基础上，要求干部职工要有攻坚破难的勇气和信心，提出了一二三四的工作思路。即突出一个重点：突出服务地方经济发展，服务纳税人这个重点；做到两个确保：确保圆满完成税收任务，确保征纳关系的良性互动；抓好三个继续：继续加强征管基础工作，继续完善税源税基管理，继续加强***的监督检查；着力加强四项工作：加强队伍建设，加强行风、效能建设，加强执法监督检查，加强内部行政管理。

　　三、强征管，税收管理精细化

　　（一）以双定管理为基础

　　一是信息采集完整。信息采集是税源管理的第一手资料，信息的真实和准确是管好税源的重要基础。强调信息管税的重要性，要求职工多用嘴，迈开腿；多用笔，强实地；多用眼，强调查；多***，强巡查，真实、准确和完整地采集信息，使信息共享更全面，数据分析更科学，息信运用更有效，杜绝漏定纳税人的定额。二是调查到位。首先，所班子副职带领小组管理员开展巡查巡管，将纳税人的真实信息与定税清册信息对应，做到管户数据真实可信。根据不同行业、不同经营状况开展不同时段的典型调查，准确掌握纳税户的真实经营情况。其次，所长带领班子成员不定期、分时间段、随机抽户地开展典型调查和二级巡查巡管。通过典型调查，发现疑点、细致分析、剖析原因、堵塞漏洞，纠正违规行为。

　　（二）以两税催收为重点

　　1、率先完成了两税信息的录入。区局下达两税文件后，加强宣传与引导，率先将两税基础信息按照规定录入了顺庆区地税局两税管理平台。

　　2、加强宣传，分发两税宣传资料，规范程序，增强两税的催收力度，率先征收两税。一是制定两税信息录入表，先由税收管理员对计税依据进行初审，组长审核，再由所长签字确认；二是税收管理员将两税信息录入顺庆区地税局两税管理平台；三是税收管理员按规定填制两税申报表，纳税人凭两税申报表到征收所缴税；四是将两税纳税人已缴税税票进行复印，复印件留存归档备查；五是所长将两税纳税人已缴税情况按时录入两税征收统计表，确认已缴税款。上半年共征收两税533.72万元（含一并征收的营业税、个人所得税等）。

　　（三）以围堵跑漏为辅助

　　一是清理漏征漏管。由小组长牵头，进行实地勾选核对，对未纳入管理的业户，及时纳入管理，并全面采集涉税信息，充分发挥1+2的帮带作用。二是开展***检查。组织人员对纳税人的***使用情况进行不定期检查，对违规使用***进行处理，对纳税户的经营收入情况与核定定额不符的进行定额调整，***检查取得明显成效，强化了税源管理。三是积极培植税源。建立护税协税网络，广泛开展护税协税活动，利用各种渠道，采取各种措施，围堵跑冒滴漏。上半年共实现税收收入143.6万元。

　　四、严队伍，提高工作执行力

　　该所深入开展争先创优活动，在工作中突出岗位技能训练，互通涉税信息，互帮互学，完善税收管理员考核办法。加强党风廉政教育，扎实开展干部职工作风纪律整顿活动，开好了民主生活会，做到人人有学习笔记，人人有心得体会，不断提高干部队伍的综合素质和执行能力，促进了各项税收工作任务的圆满完成。

　　五、优服务，努力提升服务水平。

　　该所为全面提升服务质量，开展了 十个一点纳税服务活动。就是做到语言美一点、态度好一点、微笑多一点、脾气小一点、度量大一点、推辞少一点、办事快一点、原则刚一点、工作强一点、效率高一点，让纳税人跑路少、办事快、知晓早、受益好。要求税管员时刻把全心全意为纳税人服务的观念根植于脑，从上班到岗到下班离岗，从仪容仪表到言行举止，从纳税人进门办事到办结出门，从门前环境卫生到内务管理，均做到十个一点。