落实四项举措以实干赢得新突破

战“疫”必将胜利，发展时不我待。突如其来的新冠肺炎疫情，让2020年的开篇历经波折。然而，没有风雪可以阻挡春天的脚步，发展的巨轮仍在负重前行。

今年是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年，是三大攻坚战的大考之年，是我省新旧动能转换初见成效之年，也是重点工程、重点项目大规模建设的大干之年。第一季度已悄然远去，要完成全年的任务目标，我们必须提振信心、坚定决心，把时间抢回来，把损失补回来，奋力夺取统筹推进疫情防控和经济社会发展双胜利，真正用实招扎实攻坚、以实干赢得新突破。

“三重”工作抓统领、抓关键。纲举目张，执本末从。今年我市确定了14个方面113项“三重”任务清单，全市上下必须全力攻坚，坚持每周现场督查、每月调度通报、每季度考核，把“三重”工作作为经济工作的“牛鼻子”紧抓不放，靠抓好“三重”优化产业结构、培育发展后劲、增强区域竞争力，最大限度地克服疫情带来的不利影响,努力完成全年目标任务,保持经济社会平稳健康发展。

“十大专班”齐发力、攻重点。去年年底，市委、市政府围绕需要重点突破的工作，成立了由市级领导牵头的10个工作专班。如果说“三重”工作是拳头，那么10个专班就是组成拳头的10个手指，我们既要握指成拳，形成合力；又要单指发力，个个攻坚。牵头市级领导要统筹做好专班的总体推进方案，把要求提实、把责任压实、把工作抓实。要创新思维，想尽办法，下硬功夫必须啃下“硬骨头”。要高效率抓推进、加速度促落实，对各项重点工作全力往前赶。

制度规范从严管、作保障。制度带有全局性、稳定性，是管根本、管长远的。全市上下要加强制度建设，从市级到镇街、部门，流程规范、运行规范，确保用制度管权管人管事。领导干部更要带头维护制度权威，带动全体干部自觉尊崇制度、坚决维护制度，严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作。要强化制度执行，建立权威高效的制度执行机制，加强对制度执行的监督，把能不能维护制度、执行制度作为考察干部的重要内容，让制度真正管用见效。

莱州“三问”激活力、聚合力。莱州是我们每个人的家。市级领导要率先垂范带头干，树起狠抓落实、勇于担当的标杆。部门层面要靠前服务主动干，当好服务发展的“店小二”、推动发展的“先锋军”。园区、镇街层面要你追我赶赛着干，充分发挥各自优势，找准突破、做大优势，打出特色。广大企业要勇担重任全力干，坚定不移走“个转企、小升规、规改股、股上市”的道路，担当起推动高质量发展的重任。全体市民要众志成城齐心干，树牢一荣俱荣、一损俱损的共同荣辱观，凝聚成万众一心促发展的强大合力。

滚石上山，唯有咬牙才能登顶；逆水行舟，一篙松劲就退千寻。

时间不会辜负实干苦干的人，我们唯有实干，唯有奋斗！让我们瞄准年度目标任务，带着责任、带着情怀、带着强烈的压力感和紧迫感，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，把工作落到实处，推动各项任务不折不扣地落到实处、取得实效。