烟台巾帼风采录刘淑萍绿色田野编织创业梦

　　    仅仅因为担心父母的操劳，原本有份稳定工作的刘淑萍辞职回老家海阳与绿色的田野结下了情缘，在市场的风浪面前，她凭借女性特有的坚韧坚持了下来，并在农业产业化的道路上实现了“企业稳定发展、农户增产增收、爱心回馈社会”的三赢。订单生产成就企业1998年，刘淑萍的父母买下一家破产的水产品加工冷藏厂，搞起了农产品加工。当时24岁的刘淑萍刚刚大学毕业，找到了一份不错的工作。然而，拗不过父母再三动员，刘淑萍忍痛辞掉工作，回老家海阳帮父母打理工厂。在农村考察农产品生产情况时，刘淑萍发现由于销路不畅，许多农户生产的胡萝卜只能堆在地里白白烂掉，这深深触动了她，她暗下决心，一定要在农产品加工行业闯出一片天地。农产品加工技术要求不高，关键要保证销路。为了拿到订单，刘淑萍已记不清跑了多少腿，吃了多少“闭门羹”。第一次接触外商，她登门拜访20多次，硬是靠真诚和执着打动了客户。为了争取更多客户，刘淑萍认真研究了不同国家的饮食习惯，开发出了蔬菜串、蔬菜卷等新产品，受到欢迎，也很快拥有了日本、韩国、澳大利亚、欧美等国家的固定客户。2000年，刘淑萍组建成立了烟台田野食品有限责任公司，成为海阳第一批获得自营出口权的农产品加工企业。就在企业发展步入正轨之际，2002年，受国际市场影响，国内蔬菜出口全面进入冰封期，当年企业亏损280多万元。坚持还是放弃？坚强的刘淑萍最终选择了坚持，经过几年的辛勤创业，田野食品目前发展到固定资产1500万元，年加工出口蔬菜4000余吨，产值3000多万元，成为海阳农产品加工的龙头企业之一。企业农户实现共赢刘淑萍深深懂得，农户与农产品加工企业息息相关，只有让农户得到更多实惠，企业才能更好发展。在借鉴其他地区“龙头＋基地”农业产业化经验的基础上，1999年，她在海阳泉水头村建起了面积400亩的荷兰豆生产基地；此后，又先后在盘石店镇、凤城镇等10多个镇区发展了23处生产基地，总面积达1万多亩，充分满足了企业生产加工的需要。为了全面解除基地菜农的后顾之忧，刘淑萍实行了“四个到门”制度，即基地物资供应到门、技术指导到门、产品收购到门、资金结算到门。一到年初，公司都与基地农民签订保护价收购合同，不论市场如何，都按合同价格收购。2002年，国际蔬菜市场萧条，价格由每吨4600元猛跌至每吨1000元。在这种情况下，刘淑萍仍然坚持按合同保护价收购了全部基地产品，尽管企业损失惨重，但是树立了诚信品牌。爱心回馈社会公司的成长，刘淑萍得到了社会各界的支持，“致富思源、回馈社会”也就成了她做人的原则。正是在这样的思想指导下，田野食品在收购破产企业时，总是主动接收企业职工。每次招工时，也是优先安置妇女、特困群众、残疾人和退伍军人。目前公司中女职工达到80%，特困职工、残疾职工有30余人。在倡导爱心理念的同时，刘淑萍更是主动奉献爱心。2004年，她通过海阳市妇联开始资助“春蕾女童”邵媛媛，负责给小媛媛缴纳学费，购置学习用品。几年来，田野公司已经累计向社会捐款10万多元。