芝罘岛街道三管齐下抓好财源建设管理工作

    一是提高认识，延伸管理，加强对财源建设工作的组织领导。财源建设管理是办事处的一项重要工作，是促进财政增收的一项系统工程。为了加强管理，去年三月办事处成立了财源建设管理工作领导小组，在财政所设立了财源建设管理办公室，负责财源建设的具体工作。在各社区、居民区分别确定了一名联络员，负责本辖区的财源建设工作。同时，建立了联席会议制度，定期召开财源建设工作联席会，加强与税务、工商等部门的联系沟通，研究制定强化街道税源控管的具体措施。

    二是部门联动，密切配合，建立规范有效的财源建设工作机制。充分依托招商网络，加强与国税、地税、工商等相关部门的配合协作，建立信息即时传递和定期沟通制度，安排专人主动与税务部门对接，对税目进行细致的梳理分类。在坚持依法治税和税务机关执法主体地位的前提下，通力合作，建立起以提供涉税信息为主要手段，多部门共同搭建协税护税网络，共同参与税源监控的财源建设工作机制。

    三是严格奖惩，强化落实，确保财源建设工作取得实效。财源建设工作的成败，重在实效，关键在于抓落实。为保证财源建设工作的落实，将财源建设工作纳入办事处对各社区、居民区的年度责任目标考核，并在年终对财源建设先进单位和先进个人进行表彰；对因信息滞后、控管不力造成税款流失的，取消其评先推优的资格，并追究联络员的责任。(孙宝英)

　　责任编辑：赵丹