区编办三措并举加速推进公立医院法人治理结构建设

    区编办立足实际，不等不靠，在总结借鉴前期试点工作经验的基础上，重点抓好三个方面工作，加速推进区属公立医院法人治理结构建设。

    一是强化工作部署，确保工作实效。芝罘区高度重视公立医院法人治理结构建设工作，在《烟台市公立医院法人治理结构建设实施方案》出台后，区里对公立医院法人治理建设工作进行了全面的部署要求，进一步明确部门职责分工。由区卫计局牵头负责，区委组织部、编办、发改局、财政局、人社局等部门密切配合，按照市里实施方案要求，积极研究出台符合我区实际的公立医院法人治理结构实施方案，确保全区公立医院法人治理结构建设有序推进。

    二是做好政策探究，出台工作方案。为确保工作的顺利推进，保证公立医院实行法人治理结构建设后的有序运转，区编办将政策研究与调研进行有机结合，编办会同卫计局多次进行专题研究，学习市里和外地的经验和做法，同时结合我区公立医院的特点和实际情况，逐个进行了解分析，对存在的问题积极研究对策和解决办法。在充分研究论证的基础上，区里制定出台了《烟台市芝罘区公立医院法人治理结构建设实施方案》，在加强党的领导、组建理事会、建立健全执行机构、设立监事会、依法制定章程及有关制度等8个方面明确了要求，建立重点任务分工及时间进度表，进一步明确了时间节点和部门责任，初步构建出公立医院法人治理结构建设的总体框架。

    三是专题部署培训，强化督导检查。卫计部门牵头组织召开动员会和培训会，就相关政策进行解读，并结合2016年我区芝罘医院作为法人治理结构试点单位的经验做法，在方案、章程的制定、理事会的组建和召开等方面均进行了明确和统一。区编办牵头组织召开了公立医院法人治理结构工作调度会，进一步明确了时间节点、责任部门分工。按照“每天一调度、十天一汇总”的工作思路，加强对公立医院法人治理建设的督导，切实加快法人治理结构建设工作，确保按时完成改革任务。（周磊）