东营市统计局从五方面推进机关工作规范化

    近年来，东营市统计局从科学设置事业单位岗位、建立完善选人用人机制、推行机关工作人员绩效考核、加强制度建设、加强干部学习培训等五方面入手，强化机关管理，改进工作作风，不断推进机关工作规范化。
    一是科学设置事业单位岗位。坚持把岗位设置与人才的激励培养结合起来，对局属部分事业单位岗位设置进行调整，新增高级专业技术岗位5个，中级专业技术岗位6个，全局高级专业技术岗位总数达到9个，中级专业技术岗位总数达到12个，大大拓宽了人才发展平台。调整优化科室结构和职能，新组建国民经济核算科等4个科室，进一步理顺了工作关系，减少了职能交叉。
    二是建立完善科学的选人用人机制。精心组织实施局机关科级干部竞争上岗和事业单位技术岗位竞聘工作，共新提拔重用科级干部15名，新聘任高中级专业技术岗位7名。对部分人员进行了轮岗交流，充分调动了干部职工的积极性和主动性。
    三是推行机关工作人员绩效考核。修订完善绩效考核办法，特别将保持清正廉洁、严格执行党风廉政建设各项规定等廉洁自律情况纳入考核内容，对机关干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核。东营市局绩效考核做法得到市委、市纪委主要领导的肯定并在全市推广。
    四是加强制度建设。修订完善局内规章制度53项，编印制度汇编，加强工作规则、会议组织、统计巡查、财务管理以及车辆使用管理等方面的制度建设，建立健全岗位目标责任、服务承诺、一次性告知、责任追究、AB角等责任制度，建立起一整套科学规范、行之有效的制度规范。狠抓制度落实，真正形成了用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的工作机制。
    五是加强干部学习培训。组织全市统计系统干部职工连续两年到清华大学进行学习培训；组织统计干部轮流上讲台，讲授业务知识技能；举办专家讲座、廉政报告会，通过“走出去学、请进来教”，提升了干部的综合素质和业务水平。今年由局领导带队，带领有关人员分两批到莱芜等5个市地开展学习交流，开阔了干部职工视野，提升了干部职工的工作能力。