油田改制企业换血增活力

   编者按：为了认真落实新闻宣传“三贴近”原则，加强和改进新闻报道，进一步适应形势变化需要，本报实施了“记者油田采风”活动。记者走进教育管理部门和学校，深入油田改制企业和部分医疗单位，对这些单位和企业新的发展状况进行采访。本报从今天起，陆续发表记者采写的报道。
    近日，记者从有关部门了解到，目前已完成改制的25家油田企业，2006年前三季度实现销售收入40.02亿元，利润2.81亿元，上交税收2.18亿元，完成工业增加值5.5亿元，比改制前有大幅提升。这些企业在改制后呈现出了全新的发展特点和广阔的发展前景。
    龙头企业作用得到了显现。改制后，通过体制机制的创新，进一步激活了企业发展的潜能，涌现了一批龙头企业。胜利高原公司、胜动公司、胜利油田福瑞特公司等改制企业发挥管理、技术和人才优势，在原有的产业基础上，加大产品机构调整和固定资产投入力度，推进了企业快速膨胀，已成为我市经济发展的主力军。
    市场经济意识和市场拓展能力增强。多数改制企业转变经营理念，依托油田市场基础，积极拓展外部市场。胜利高原在原石油机械的基础上，积极向上下延伸，开发了石油套管产品，其钻机、管套等产品50%出口，订单到了2008年。还准备将产业领域向炼钢和石油开采延伸。通海集团到哈萨克斯坦市场拓展石油开采市场。胜油固井工程技术公司与山东海化等企业共同开发盐矿资源，向盐化工转移。胜利评估、胜利监理、胜利软件等服务行业企业油田外部市场占三分之一。孚瑞特公司在巩固已有国内市场的基础上拟拓展美国市场，将自己的产品推出国门。
    产学研结合自主创新能力显著增强。胜动机械集团公司自主研发的燃气发电机填补了国内空白，成为国家瓦斯发电推广设备；长安集团研发的新型保水剂项目，成为西北干旱地区推广产品；利丰公司引进的地源热泵，成为国家鼓励发展的替代锅炉供暖项目，市场前景良好；长龙橡胶公司引进青岛大学发明一步法注胶设备和工艺，研制开发的螺杆钻具、螺杆泵橡胶定子达到国际先进水平。
    这些企业之所以发展势头良好，产业基础好、机制转换快、市场开拓能力强、有过硬的管理队伍等是主要原因。（记者 韩晓）