区交通运输局多措并举推进重点项目实施
一是明确责任,加强调度。成立重点工程推进领导小组,设立项目指挥部,每项工程成立专门工作组,配强工程监督人员。实行“班子成员包标段”,负责解决工程推进中出现的各类难点问题。9月28日,召开重点项目调度会,强调各方密切配合,加快迁占问题处理进度。建立工程日调度制度,每日下午由项目负责人召开调度会议,项目经理、监理、审计人员全部参加。
二是严格标准,加强管理。加强人员管理,规范持证上岗,清理不合格施工人员;整顿施工纪律,监理、审计人员时时在岗,对脱岗者严肃处理;打造标准标杆,以海防路第一标段为标杆,施工人员统一着装,施工场地进出有秩,确保工程建设规范有序。
三是倒排工期,保质提速。制定配档表,明确每日施工任务;制作进度展板,根据各段任务完成情况张贴小红旗、小黑旗,督促施工进度;建立台账,保存影像等各类原始资料,监督工程质量。
四是警钟长鸣,确保安全。加强教育督促,提高安全意识,确保人员安全;加强进场车辆机械安全检查,确保施工安全;守住纪律底线,加强监督,确保廉政安全。(崔珊珊)