县推进办三服务加快全县重点工程项目建设

一是坚持求真求实推进服务。打破以往调度惯例，加大调研协调力度，在县政府各分管领导分别召开各类项目调度会议的基础上，又集中召开了城建类、基础设施类、工业类3次重点调度会议，现场察看了项目建设情况，对有关问题进行了周密部署安排。坚持新建项目抓开工，续建项目抓复工、抓推进，组织开展了2015年重点工程项目春季集中开工活动，集中开工项目31个，总投资167.5亿元，迅速掀起了全县抓项目开工建设的热潮。制定了2015年项目推进服务具体办法、方案，组织了重点工程项目第一季度现场检查，逐项排查、逐项摸底、逐项调研，全面摸清了项目前期工作情况和制约推进建设的关键问题。

二是坚持查深摸透创新服务。严格实行重点工程项目手续审批办理“一把手”负责制，认真落实模拟审批、联审联批制度，畅通重点工程项目绿色通道。顺应重点项目手续审批政策情况，在综合分析各项目各手续办理具体情况、具体审批环节基础上，先后召开2次审批单位、主办企业、所在镇街参加的重点工程项目手续办理培训会议，逐项目研究分析手续办理制约因素、关键突破关口组织召开了2015年全县重点工程项目手续办理联审联批会议，对95个项目涉及的117个手续审批问题，建立了手续办理推进服务台帐，分类分析、立项督办，协调突破关键制约因素，加快手续办理进程。建立了手续审批单位、推进服务责任单位、项目主办企业等三方沟通通报机制，跟进通报分析了手续办理有关情况问题。

三是坚持直面矛盾跟进服务。每月对工程项目推进过程中存在的问题进行分类汇总分析、建立问题台账，对难以解决的突出问题，及时召开专题协调会议，下发督办通知单。截至目前，先后召开县领导参加的各类项目调度会议21次，多次召开推进责任单位、建设单位主要负责人、所在镇街分管领导参加的协调会议，下发督办通知单25份，着重解决重点工程项目在土地、手续、迁占、水电、工农关系等方面的突出问题。