我县一企两项目踏春提速

3月11日，在广饶科力达石化科技有限公司特种新型工程材料及沥青期货交割库项目施工现场，160余名工人和各种机械奏响着一支建设“进行曲”：罐区焊花四溅，工人们戴着口罩和厚厚的电焊手套进行罐体焊接；中心控制室、配电室正在进行主体施工，水泥罐车、吊车等往来繁忙；装卸车台也正在同步进行施工作业……

疫情之下，项目施工，人是关键。进入3月份以来，随着来自济宁市的专业焊接工人的陆续返回、脱离观察期、到岗施工，特种新型工程材料及沥青期货交割库项目正式按下“快进键”，这也让公司总经理赵传华稍稍松了一口气。“项目原本定于年后正月初九正式开工，受疫情防控形势影响，外地施工人员迟迟不能按时返岗。期间，也从本地寻找专业焊接人员，但是技术上相对欠缺。”赵传华介绍道，县企业复工服务组到企业调研时了解到这一情况之后，与济宁市相关部门进行了对接，协调专车“点对点”将务工人员接回。此外，服务组还为公司积极协调发放部分口罩、84消毒液等防疫物资，指导落实必要的隔离措施。

“目前来讲，整个项目的工期已经延迟了一个月。为了确保项目的进度和质量，计划有200多人的用工需求，现在还有40余人的空缺。我们将利用多方资源、积极招工用工，盯上靠上，加班加点加紧施工建设，力争项目在7月底按时完工。”赵传华介绍道。特种新型工程材料及沥青期货交割库项目总投资3.1亿元，依托现有沥青生产装置，主要建设沥青储罐12台。项目建成后，实现年周转量特种新型工程材料90.5万吨，改性沥青19.6万吨，实现营业收入34.4亿元，利税2.2亿元。目前项目罐区建设完成60%，中心控制室、配电室、泡沫站建设完成60%，装卸车台施工完成70%。

据悉，该项目采用智能一体化控制，通过添加橡胶改性剂和稳定剂经过胶体磨的剪切工艺，使得改性后的沥青具有耐高温和抗低温能力，抗车辙能力增强，提高了路面的抗疲劳能力、抗滑能力和承载能力。项目投产后生产的沥青产品将进入高等级道路市场，并在上海交易所实现沥青的期现货交易。目前公司已注册了“坤畅牌”商标，并取得中交（北京）交通产品认证中心的认证。同时，还注册审批了东营市特种新型工程材料工程实验室，通过与大专院校、科研所等合作，进行包括高性能改性沥青材料的性能研究和生产工艺研究，拓展产品开发目标，重点研发高新技术产品。

特种新型工程材料及沥青期货交割库项目顺利推进，公司的另一个重点工程项目——全厂产品结构转型与提升及配套工程项目的部分土地问题也有了眉目，这让赵传华更加感到高兴。就在一周前，该项目的县级联系领导带领工信、发改、自然资源、应急、行政审批、环保、住建及县经济开发区主要负责人深入广饶科力达石化科技有限公司，详细了解重点工程项目建设进展情况及存在的主要问题。政企双方共同深入研究分析、协调解决项目推进中存在的突出问题。

“在了解到全厂产品结构转型与提升及配套工程项目的控制室还缺少土地指标的情况后，我们及时整理材料并上报到东营市3+N重点项目会商会议进行商讨解决，目前正在进行用地规划。”县发展和改革局副局长赵永生介绍道。土地问题的顺利解决还得益于两个多月前广饶科力达石化科技有限公司入围了山东省第二批化工重点监控点。“入围山东省第二批化工重点监控点之后，企业立即获批了400多亩土地，一些项目才得以迅速落地。”赵传华说道，全厂产品结构转型提升及配套项目原料来源于公司现有的220万吨/年常减压装置的石脑油、柴油、蜡油和渣油，采用中国石油化工科学研究院的MIP-CPP技术，对该装置的产品进行深加工，积极推进“油头化身”的发展路线。项目建成后生产的丙烯、丙烷、正丁烷、高纯异丁烯、工业异辛烷、硫酸等化工产品均为市场紧俏产品，并为市场提供国VI汽柴油等产品，拉长了企业发展链条，将企业打造成为行业内竞争能力强、产业结构合理的现代化大型石油化工集团。目前项目已完成立项、安评等手续办理，正在办理环评、土地、能评水保、用地规划、消防等相关手续。

为加大项目复工保障力度，切实保障重点项目建设，我县研究出台关于对2020年全县重点工程和重点项目实行工作目标责任制的通知，尽量把项目责任落细落实。把抓前期、促开工作为推进项目建设的重点，牢固树立“落地为赢”理念，按照“成熟一批、推出一批”的原则，分批次拉出逐月开工项目清单，围绕重点工程项目手续办理、要素保障、施工建设等领域加强靠前服务，推动重点工程项目有序开工落地。落实项目开工***调度机制，开展“集中开工+百日攻坚行动”，确保项目真正开工、真正落地、真正实施。完善分类推进机制，适时采取会议调度、视频推进、现场查看等多种形式，跟进掌握建设进度，研究分类推进调度方案。同时，实行“3+N”重点项目会商机制，加强与城市规划建设管理“1+N”例会制度衔接，在县级层面对重大事项进行统筹协调、一体推进，确保土地、环境容量、资金等要素稳定有效供给。畅通省市县三级纵向贯通、部门横向协调联动推进机制，确需上级协调解决的堵点、难点问题，严格梳理提交省、市层级启动专题研究推进程序，推动在更高层次化解项目落地难题。成立由县领导牵头包靠推进服务机构，每个项目绘制“施工表”“路线图”，制定每月和月度累计完成进度计划，责任细化到人，以重点工程项目高效落实，助推全县经济实现高质量发展。（谭芳 侯永刚 贾波涛）