县投资促进服务中心积极谋划2019年全县招商引资工作

一是进一步健全招商体系。对照省市“双招双引”考核体系和考核导向，结合我县工作实际，就谋划招商体系的建立，初步设想分为四个层次：承担上级考核任务的县直部门；对接市直接招商部门的县直部门；载体单位；其他县直部门。

二是进一步完善招商机制。围绕“发挥三大优势，补强三大短板”，进一步明确重点招商产业。初步设想是：一产方面，围绕打造乡村振兴济南样板为目标，重点引进田园综合体、温泉种养、农业物联网等现代高效农业项目；二产方面，重点引进生物医药、机械装备等项目；三产方面，重点引进以温泉为特色的健康养生休闲项目。进一步明确重点项目标准。重点引进世界500强、国内500强和行业100强、外资、上市公司等大项目、好项目。进一步明确重点招商区域。围绕生物医药、机械装备等重点产业，研究国内和国际重点企业产业布局，进一步明确重点招商区域。进一步加强招商队伍建设。在明确招商重点的基础上，一方面，明确专业招商部门的招商方向、招商区域和招商任务，打造专业招商队伍；另一方面，全面推进市场化招商，激发招商引资活力，实现专业招商和精准招商。

三是进一步拓展招商渠道。加强与上级部门的对接。按照对口原则，加强与“10+3”产业牵头推进部门、市直接招商部门、市级投融资平台的对接，争取更多的项目落户我县；在国际上加强与美、德、日、韩中介机构的合作。计划于明年5月份在日本东京举办以生物医药、温泉疗养为主题的投资推介会；加强与兄弟县区招商机构的沟通。特别是在保持与生命科学城战略合作的基础上，加强与济南高新区的对接。加强与专业协会的沟通对接。特别是要加强与各地区医药协会、装备制造类协会的沟通联络；加强园中园招商。通过专业的园中园运营公司实现招商突破。

五是进一步提升项目质量。按照“全县招商一盘棋”的格局和思路，进一步完善评审机制，关口前移，提高门槛，严格程序，进一步提升项目评审的科学化、专业化水平，有效提升招商项目质量和水平，严把项目质量关。

六是进一步强化考核调度，保障工作推进。结合省市“双招双引”考核办法，结合我县实际，研究制定2019年全县招商引资考核办法，充分发挥考核的风向标、指挥棒作用。严格落实由县委主要领导召集的招商引资调度会，坚持每季度召开一次；严格落实由县政府主要领导召集的重点招商引资项目联席会议，坚持每月召开一次。继续实行月通报、季排名、半年约谈、年底奖惩的调度考核机制。把好关口，严格认定各单位招商引资任务完成情况，切实做到公开透明、公平公正、口服心服，推动全县招商引资工作顺利落实。