姚家街道四个紧抓加快推进全社会固定资产投资进度

　   今年以来，姚家街道部署合理，措施得当，1-2月共完成投资16.5亿元，约占全年计划的20.38%，确保了固定资产投资进度。

　　一是紧抓重点。高度重视重大项目投资的带动作用，紧抓投资规模大、带动作用强、引领能力大、经济效益好的项目不放松。1-2月，中国人寿大厦、华润万象城、中弘广场、高速集团(二环南延项目)、绿地山东国际金融中心等5个重大项目分别投资2.22亿元、2亿元、1.95亿元、1.8亿元、1.75亿元，约占全部完成数的59.01%，有效地推动了固定资产投资进度。

　　二是紧抓入库。提高重点项目上规入库的认定、审核、确认效率，以“成熟一个、上报一个、审核一个、确定一个”为工作思路，对成熟的新项目我们会第一时间办理好入库手续，全力筑窂项目基础。绿地山东国际金融中心已顺利入库，1-2月上报投资1.75亿元。山东印刷物资公司办公楼、中央商务区安置房、CBD地下管廊、历下金融商务服务中心等4个项目的入库手续已提交审核。

　　三是紧抓挖潜。对于处于建设到后期的项目，仔细分析，深入挖潜，采取到施工现场查看、计划总投资与形象进度分析比对、核对相关投资报表等方式，分析整理出企业可能漏报的投资并督促其如实上报。1-2月，万科城报出1.5亿元，浆水泉居住区C地块报出1.52亿元，黄金山水郡项目报出1.62亿元，保利华庭报出0.91亿元，约占全部完成数的33.73%，确保了投资应报尽报。

　　四是紧抓服务。积极协调相关部门从规划、立项、审批、注册、税收等方面提供服务，及时帮助解决各项目建设过程中遇到的用电、交通、施工纠纷等难题，加快推进重点项目的建设速度。进一步加强项目管理，坚持“一项一档，一管到底”的工作方法，每个项目都建立完善的档案资料，实行动态化和精细化管理，准确***掌握每个项目的投资和形象进度情况直至项目竣工。（姚家街道  李峰、田际宏）