海州区把好三个关口 强化机构编制实名制管理

                                             　　一是严把“技术关”。加大硬件设备投入，新增设3台内网计算机，保证计算机专网专用，同时实行AB岗工作制度，明确工作职责，避免出现空岗、缺位而延误工作正常开展，确保实名制管理的安全性和高效性。 　　二是严把“质量关”。全面检查和重点抽查相结合，年初对全区50余家党政群机关和150余家事业单位的实名制情况进行检查，重点对历史沿革文件进行核对，重新规范9家机构台帐，及时修改《机构编制实名制管理手册》，做到电子台帐与纸质手册相一致，确保实名制管理的真实性和完整性。 　　三是严把“程序关”。强化“一表两单”工作制度，健全和组织、财政、人社等部门之间的联动制约和协调配合机制，凡是人员调动、任用等须先到编制部门办理后，有关部门再予办理审批工资、经费拨付、保险等相关手续，同时对实名制系统进行变动，再经由各部门按各自职责分工进行审核盖章确认后进行修改，确保实名制管理的准确性和实时性。