高新区创新实干越位升级开创高新区建设新局面

                                             　　年初以来，高新区认真贯彻市委十届九次全会精神及全市经济工作会议有关部署，把今年的工作重点确定在“紧紧抓住‘突破阜新’这个主线，解放思想，发挥优势，以加快食品及农产品加工业园区、大力引进高新技术产业和加快推进三产服务业为重点，努力实现经济指标在全市县区中越位升级，社会发展水平达到全市县区前列的商业新区”上。全区工作打破常规，创新突破，自我加压，加快发展。　　一是加强领导，落实责任，确保项目建设取得新突破。按照全市“千个项目大会战”的要求，高新区成立项目大会战领导小组，管委会主任担任“项目会战”总指挥，下设用地指标报批与基础设施建设组、动迁工作组、招商及项目建设组、资金筹集组等4个工作组，按照《2010年高新区“项目会战”实施方案》，分劈量化任务目标，制定完成时限表。全区各部门撕开职能界限，一切为了项目，为了项目一切，全部投入项目会战中。管委会领导包保招商项目，并抽调精干力量充实到招商队伍。从1月6日起，高新区组成的三支招商队伍分赴台湾、香港、浙江、山东、沈阳等地招商引资15次，洽谈项目30多个。投资2.6亿元人民币的山东鲁花集团花生油项目、投资7亿元人民币的辽宁凯隆房地产开发项目、投资10亿元人民币的巨擘置业商务区项目等8个项目落户。　　二是解放思想，创新突破，为高新区实现跨越式发展提供动力。把学习贯彻市委九届全会暨全市经济工作会议精神作为解放思想突破口，变成打胜“千个项目大会战”的原动力。按照市委提出的“突出一个主题”、“抓实三个载体”、“实现五个转变”的要求，保持和光大昂扬的发展激情，继续发扬“只争朝夕实干，与时俱进创新”的园区精神，在全区上下形成一心一意抓项目，凝聚力量干事业的氛围，一切工作要围绕项目这个重点，打破条条框框的约束，创新工作方法，采取过硬的措施，高质量地完成市委市政府下达的任务目标。　　三是提高队伍素质，完善制度建设，为高质量完成任务目标提供组织保证。把干部素质提高作为强区之本，把制度建设作为强区保证。只有作风大转变，才有经济大发展。进一步推进“五型”机关建设，深化“四讲两查一树立”活动，把“事不过夜、事无巨细、事必躬亲”的工作方法作为高新区干部的工作准则，造就“ 任务面前无条件，困难面前不退缩”的敢打硬仗的干部队伍。制度建设要以提高执行力和创新性为核心，引入企业管理机制，激发发展活力；建立岗位竞争机制，形成能者上、有为才有位的用人机制；建立绩效考核机制，形成人人肩上有指标，人人头上有任务的全员抓项目的项目运行机制；建立项目周调度、月考核、季总结机制，全力推进项目建设进程。　　四是创新思维模式，提高经济质量，创立符合高新区快速发展的经济模式。按照城市发展的整体要求，结合高新区实际，把“招大引强”和加快服务业发展作为高新区经济发展的重点。大力发展牵动力强、辐射面广的高新技术产业和农产品加工业，做大乳品、果蔬、速冻及方便面、肉产品、粮油深加工等五大产品系列；围绕我市玉龙新城建设规划，引进一批投资几亿元以上的服务业项目，重点启动高铁阜新站、中华路南侧、科技大街两侧的城市综合体开发项目，把高新区建设成为阜新商业新城。加大与国内外金融财团的招商力度，引进创投公司、风投公司、担保公司等金融投资机构，为高新区乃至阜新经济发展服务。