市红十字会开展核心能力自我评估工作
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于2022年01月30日发表
8月26日，辽阳市红十字会按照省红十字会部署，开展了核心能力自我评估工作。此项工作是深入贯彻落实《***关于促进红十字事业发展的意见》的一项重要工作，也是加强辽阳市红十字会系统核心能力建设的一项重点工作。
辽阳市红十字会对评估工作非常重视，把评估工作作为一个难得的学习和自我提高的机会，精心组织，认真实施。自6月初启动此项工作以来，从评估组成员的确定到评估程序的设定做了大量准备工作。为借鉴经验，不仅向本溪、阜新红十字会学习经验，还组织人员专程到沈阳市红十字会学习。在学习经验的基础上，结合辽阳市红十字会工作实际，精心制定了评估方案，组建了由市会领导、业务骨干、专家学者、县级红十字会代表、会员代表、志愿者代表等11人构成的评估工作组。在评估活动开展前，多次召开评估组会议，介绍、分析我市红十字工作情况，以便让评估人员做出客观的评估。
评估会议由市红十字会常务副会长许刚主持，评估按照红十字会与红新月会国际联合会的国际通行标准要求，将红十字会的生存能力、组织能力、协调各方关系及资源动员能力、执行能力、发展能力5个方面，89项能力特征，共445个具体指标进行详细阐述，评估等级为A-E,按工作实际情况逐次从低到高进行评估，按半数以上人员通过为评估结果。评估组在生存能力、组织能力、协调能力方面作出了较高评价，在其它方面指出了今后努力方向。
此次能力评估，参照国际先进理念、模式和方法，对辽阳市红十字会工作进行了全面的自我检验和评定，总结了好的做法和经验，准确查找了问题和弱项，理清了思路，找准了改革和发展的方向，同时也为辽阳市红十字会的改革创新增添了信心。省红十字会副会长王兴国及相关部室领导到会，王兴国副会长对此次评估活动给予了较高评价，也对今后的工作提出了更高的要求和希望。
会后，省红十字会举办了市县两级红十字会领导及工作人员座谈会，就红十字会能力建设开展了调研。
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