横沙海塘所新举措让管理水平上新台阶

　　按照市相关部门的总体要求，崇明县横沙海塘管理所经两年部署实施，于去年底前，完成全所海塘养护市场化运作，并于今年1月1日起正式实施新举措，此举也有效减少了运行成本，提升了员工工作积极性与工作效率，海塘管理更显规范化、精细化。

　　监管有力度
　　近年来，横沙海塘管理所新进人员较少，退休人员多，年龄结构呈老化趋势。面对管理3座水闸、1座泵闸以及36.53公里海塘的管理任务，人员力量捉襟见肘，加班也是家常便饭。另一方面，在进行市场化改革之前，海塘的管理、维修养护及考核等工作在海塘所原有管辖框架内实施，既当裁判员又当运动员的状况也不利于海塘管理水平的提高。
　　今年，横沙海塘管理所正式实施市场化新举措，一举***了两个困扰海塘管理多年的难题。一是实施市场化后，原有从事海塘巡查管理与维修养护的人员分别分流至水闸运行管理与闸口保洁岗位，缓解了人员力量不足的问题。二是海塘巡查维修养护工作全部由市场化运行中标单位负责实施，海塘管理所仅进行监督管理与考核，相对分离的运行主体与监督主体，对海塘管理水平的提升起到了积极作用。
　　据了解，实施海塘市场化的内容包括海塘巡查、海塘维修养护、海塘绿化养护，涉及面广、专业性强、责任重大。横沙海塘管理所相关负责人告诉记者，为确保中标的运行企业符合横沙海塘的实际管理和维修养护需求，该所明确参加投标的企业必需具有海塘管理和维修养护等相关资质并具有一定的管理和养护经验。同时，横沙海塘管理所在发布中标信息后，不再介入评标等程序，全权委托第三方代理操作，确保招投标程序的公平公正公开。“在海塘管理中，如发现问题后企业不及时进行整改，我们将会发书面整改通知及加大考核力度和落实整改***工作，甚至采取中止合同措施，倒逼中标企业按时保质保量完成所有工作，确保横沙海塘整体管理工作规范有序。”

　　队伍更团结
　　推行市场化激励机制后，横沙海塘管理所按照工作岗位的不同、工作量的变化，要求中标单位实现了基本工资加奖金的模式。在新举措的推动下，横沙海塘管理所的岗位设置更加合理，员工责任心与工作热情空前高涨。同时，考核机制的完善实现了工作业绩和奖金挂钩。通过成立考核小组，实行每月定期考核，未达要求的按照考核标准扣除相应费用，连续考核不合格者将解除劳动合同，有效杜绝了出工不出力，工作作风慵懒散的现象，进一步凝聚了人心，团结了职工队伍。

　　海塘最美丽
　　横沙海塘管理所相关负责人告诉记者，新举措实施近半年来，成效显著，但也发现了一些亟待完善的问题。一是业务知识相对薄弱，这主要是因为企业面向社会公开招录的员工，存在文化层次相对较低和选择面较窄的问题，很多员工还是第一次从事水务行业的工作，虽在上岗前进行了相关培训，但仍需进一步丰富业务知识。其次，由于经验不足，员工对违章苗头预判的能力还不足，需要在今后的工作中勤加思考，尽快适应。
　　下阶段，横沙海塘管理所将继续深化海塘市场化管理，加大海塘管理条例等相关法律法规的宣传，增强全岛人民爱堤护堤的意识。同时，进一步加大对违章事件的处理力度，严防违章事件的发生。结合生态岛建设和崇明绿色骑游的特色，横沙海塘管理所还将在大堤上制作运动雕塑、布置休息椅等，在保障安全的情况下，为横沙海塘注入更多旅游、运动内涵。