市督考办绩效考评实行项目化管理

　　本网讯（记者徐麟 通讯员周翩）记者昨悉，在2021年目标管理绩效考评工作中，市督考办全面推行项目化管理，于3月2日向全市各目标管理绩效考评责任单位下达申报目标通知，从模式、数量、标准上着手，严格把好目标申报“第一关”。

　　在模式上，实行项目管理。按照目标具体化、任务清单化、措施精准化、时限阶段化、流程标准化、责任明晰化、考核数据化的要求，各单位申报的每项工作目标需进行任务分解，明确时间节点、进度安排和责任人员，并将责任链条从分管领导延伸到责任科室，明晰时间表和路线图，将虚事实化、实事细化、杂事简化。

　　在数量上，精简申报条目。今年，区域单位需申报的特色创优目标减至4项，市直单位减至1项，进一步聚焦特色、凸显亮点，各单位在全国、全省选择先进单位的先进经验和作法进行对标，力争预期完成的效果在省内外有较大影响，或位居全省前列，或受到市委、市政府以及上级部门的肯定和推介。

　　在标准上，体现严格规范。各单位务必高标准拟定2021年度工作目标，年终考核时统一组织评审，对特色创优目标进行难度系数评定，对动态发展目标进行定性评估。特色创优目标对标不具体、不充分的，将相应降低难度系数。工作目标一经下达，原则上不得调整变更，如因不可抗力因素确需调整变更的，须经市委、市政府主要领导审批签字后，由市督考办发文予以确认，确保目标管理工作的严肃性。