传导压力夯实责任以绩问效

近日，市税务局第二税务分局召开绩效管理工作推进会暨培训会，统一思想，厘清思路，全面分析研判绩效考核的新变化、新特点，明确分局2020年绩效管理工作重点和方向，全面推进绩效工作目标任务落实。

崔晓军局长就进一步抓实2020年度绩效考核工作提出三点要求。一是思想重视。全局人员要进一步深化对绩效考评工作重要地位和意义的认识，吃透规则和制度，切实发挥“指挥棒”作用，把绩效考核作为检验各项工作成效的唯一评判标准，全局上下形成合力，调动一切积极因素，推动分局绩效考评工作争先进位。二是措施到位。各部门要采取积极有效措施，层层压实绩效管理责任，传达压力，责任落实到科到岗到人。加强绩效沟通，保障工作汇报与信息反馈渠道畅通，及时排查工作短板和薄弱点，加强过程控制，防范失分风险，确保基础工作不失分，力创加分亮点。三是强化结果应用。严格落实分局绩效考核规则和制度，确保考核的严肃、公平、公正，通过开展经常性地督查检查，达到严督实考的目的，改进工作成效。加强年度考核结果的应用，奖优罚劣，对出现市考区县指标失分的，对主要责任人要进行问责和约谈，并责令整改，绩效结果与年终科室及干部评优推荐挂钩，以绩效引领，靠实绩检验，打好全局2020年绩效考核“翻身仗”。