李鹊镇三措并举强力推进项目攻坚年行动

    一是建立推进机构，以专业团队实施项目攻坚。新成立了李鹊镇重点项目推进办公室，安排一名班子成员任办公室主任，集中靠上负责全镇各重点项目的包装、推介和调度，制定各重点项目阶段性发展规划和具体的年度计划。严格实行班子成员包项目制度，坚持一个重点项目一名牵头领导一套推进班子，将责任分解落实到镇直各部门，落实到具体责任人，明确完成时限和任务要求。对确定实施的重点项目加大督查调度力度，实行“三个一”制度，即：坚持每周进行一次现场督查，每月组织一次专题调度会议，每季度组织“两代表一委员”进行一次现场观摩，确保及早开工建设，按时完成投产。
    二是坚持绿色发展，以生态项目增强发展后劲。牢牢把握“高效生态、绿色发展”的总体定位，贯彻“一产做优、三产做活、二产转型提升，一二三产融合发展”的工作思路，加快推进投资3.2亿元的东营百佳益药业公司中药材基地建设及中成药深加工等农业产业化项目5个，引进实施投资10亿元的山东蓝岛国际物流等商贸物流类项目6个，建设完成投资2.6亿元的山东环海工程公司装备制造等“四新一海”类项目5个，加快实施投资4000万元的镇污水处理厂等基础设施类项目10个，对生态项目加大扶持力度，抓大不放小，力争年内完成社会固定资产投资5亿元，地方财政收入突破1600万元。
    三是着力***瓶颈，以创新理念显现工作成效。对推进过程中存在建设用地、资金和项目审批等关键因素的重点项目，建立项目推进工作台账，研究制定推进计划和具体方案，注重用市场理念、借力借势理念和用发展解决问题的理念，***项目推进中存在的各类瓶颈问题。充分发挥李鹊镇企业联合会作用，加强企业之间的沟通交流，定期召开政银企座谈会，共商发展大计，积极筹备成立城南就业务工服务中心，着力***企业用工难等问题。同时，依托李鹊绿色生态平台，瞄准商贸物流、现代加工制造业及生物色素提取、生物制药等项目，加大招商引资力度，寻求新突破，寻求新发展。