以实干促落实凝心聚力为民生

　　2017年，区房管局紧紧围绕十个新突破，牢牢把握“住有所居”不放松，切实转变工作作风，立足本区实际，积极探索房管新模式，突出重点工作，对标民生建设要有新突破,以走在前列为目标,坚定不移的以重点工作为主要抓手,加快作风建设,不断创新发展。
　　严肃工作纪律 切实转变工作作风
　　好的作风,是为民服务的保障，也是考量一支队伍的重要指标。2017年，区房地产管理局严格贯彻落实各项规定，着力解决“四风”问题；深入开展“两学一做”学习教育,不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，磨炼意志、砥砺党性；开展群众路线教育实践活动,深入群众、贴近群众,把为群众工作当成锤炼作风的铁砧,在为群众服务中接受情感的陶冶、事业的锻造；进一步压缩工作时限，规范工作流程，提高工作效率，开展网上申办、就近申办等多种办事形式，努力为群众解决“最后一公里”。
　　“打铁还需自身硬”，区房管局将通过加强党风廉政建设，严肃工作纪律；找准风险点和薄弱环节，规范权限，严格工作规程，加强管理监督，特别是重点科室、重点环节予以严格制约；强化自我监督、规范审批办理程序；提高事前风险评估能力，做好廉政风险点的提前预防；加强事中事后监督，做到提前发现，尽快制止，防止影响扩大化；健全工作制度，使之形成一套完善的权力监督体制，真正做到将权力关进制度的笼子里；“懂纪律、守规矩”打造一支过硬的房管队伍。
　　突出工作重点 实现工作突破
　　区房管局围绕保障房安居工程、公共租赁住房“三清”治理、加强社区管理等重点工作进行开展，按照工作项目化，项目责任化，责任时限化要求，细化分解目标任务和计划打算,让每名干部清楚今年重点干什么,如何干好。“撸起袖子加油干”，实现工作新突破。
　　全力推进保障房安居工程。棚户区改造工作是一项重大的民生工程和发展工程，也是保障房安居工程的重中之重。2017年，我区棚改任务为36个项目8455户，可谓时间紧、任务重。年初，通过对棚改任务的分解落实，明确责任，主动与相关乡镇进行对接，积极推进棚改项目开工建设，我区的棚改工作在1月份“四位一体、组群统筹、全域融合”要有新突破评比考核中取得满分，在全市十个参评区县中排名第一，2月份也取得了第二的排名。工作中他们不断完善推进机制，做好调度和督导工作；定期深入改造项目现场了解项目进展情况，建立全区棚改项目工作台账，协调解决项目实施中的问题，全力做好配合和服务工作，形成工作合力；积极推行“房票”政策，加大货币化安置力度。确保棚改这项民生工程如期完成，惠及民生。
　　开展公共租赁住房“三清”集中治理活动。公共租赁住房的管理工作一直都是房管工作的难点与短板。今年，区房管局将通过开展“三清”集中治理活动，突破这个难点，补齐这块短板。“三清”集中治理活动将分三个阶段进行开展。第一个阶段“建档立项”，将现有的公租房档案进行梳理，根据片区（即淄城片、昆仑片、洪山片）、社区、楼座等逐级立项，绘制公租房总分布图，建立公租房电子档案，实现公租房的信息化管理；第二阶段“摸清家底”，通过集中走访等方式对所属的公共租赁住房进行摸查，全面摸清公租房现状，彻底做到“三清”（即房屋状况要清楚，房屋住户要清楚，缴纳房租情况要清楚）；第三阶段“集中治理”，根据摸底情况，利用半年的时间集中开展公房清理整治活动，对不符合租住条件、存在转租情况的住户、常年不交房租的“老赖”进行坚决清理，该清退的清退，该补交的补交，净化公租房配租环境，使公共租赁住房真正成为中低收入家庭的“保障房”。
　　加强社区物业管理，推进业主委员会制度落地。随着经济社会的发展，人们对于居住环境的要求也在逐渐提高。为了改善社区居住环境，加强社区物业管理。今年，区房管局将致力于改善社区居住环境，以推进业主委员会制度建设作为破题点，建立健全社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业共商事务、协调互动的“四位一体”社区管理机制和镇办物业管理联席会议制度；加快业主委员会成立工作，提高业主委员会在社区管理中所起的作用，引导启发干部转变思路、创新工作方法,制定一套完善的业主委员会推进制度，确保推进工作的快速扎实落实；同时积极推行区域化党建和密切联系群众，并结合社区的网格化管理，发挥基层党组织的作用，实施“温馨家园”工程。
　　在突出重点工作的同时,区房管局还将继续加强房产市场的监督管理能力，规范商品房预售许可，建立物业服务市场秩序整治的长效机制建设，加强年度房屋征收计划的编制工作。