智远街道四项措施谱写经济发展新篇章

　　一是联系人制度“保基础”。在原有重点项目联系人制度保持不变的基础上，再指定部分分管领导作为首批27家重点企业的联系人，每季度联系人要深入企业不少于一次，全面及时掌握联系企业的生产经营、技术改造、技术创新等情况，了解企业发展过程中遇到的困难和问题，能解决的，马上解决；解决不了的，协调上级有关部门帮助解决，切实为企业解难题、办实事，确保企业健康发展。同时，按时填报重点企业统计表，建立档案，动态管理。

　　二是楼宇经济“增后力”。按照“一个楼宇一个特色”的发展理念，合理利用楼宇空置资源、异地税源变更政策，腾笼换鸟，引进有规模、上档次、成熟型的金融保险、中介服务和信息产业等新兴服务业，发展高端楼宇经济。协助企业做好祥泰汇东国际、力高国际两个商业项目的包装推广。

　　三是招商引资“挖潜力”。抓住10月这个招商引资的黄金月，打造特色招商的模式。叫响“诚信、高效、优质、廉洁”的政务品牌，借助义和、刘智远旧村改造的有利时机，围绕经十路两侧的商业用地和世纪大道两侧的研发用地，建设规模大、档次高、辐射广的商业聚集区以及配套设施齐全、服务功能完善、交通生活便利的大型企业研发中心。提前入手推广，实行订单式规划设计，确定招商战略，全力引进国际、国内知名大财团、大企业，提升产业档次，打造税源新增区。并以此带动整个长岭山片区和盛福片区5000亩土地的规划利用。

　　四是抓好服务“促发展”。进一步优化经济发展环境，将抓经济工作的重点放在为企业服务上，按照“四个做到”的标准，搞好街道一站式便企服务。在项目洽谈上做到，人到、心到、工作到；在项目签约上做到，跟上、靠上、贴上；在项目落地上做到，帮办、督办、全办；在项目开工上做到，以不怕辛苦的思想去办，以科学有效的办法去办，以勇于担责任的态度去办。为企业搞好全方位服务，为企业成长壮大创造良好的环境，尤其对已经开盘和即将开盘的重点项目，做好***服务，努力实现企地双赢，实现财税的稳步增长。（智远街道  郭洁）