周至县三强化三突出三坚持确保作风建设落地见效

“三个年”活动开展以来，周至县不折不扣落实省委、市委要求，明晰“服务中心大局、找准干群期盼、项目精准推动、纠治四风顽疾、激发干部活力”思路，确保干部作风能力提升年“硬保障”的定位有力凸显、取得实效。

“三个强化”做好运行保障

1.强化机构设置，凝聚工作合力。抽调骨干力量组建工作专班，优化人员构成，科学合理分工。同时，对推动不力的单位，责令其负责同志到专班跟岗学习。将活动细化为10个方面80项子任务，指导全县88家单位“照单销号”推进，确保活动方向不偏、走深走实。

2.强化制度建设，确保规范有序。聚焦作风建设主要任务，制定《加强和改进作风建设18条措施》《“三抓六解”项目化推动实施意见》《攻坚克难请战制实施办法》《考察任用干部看作风整改暂行办法》《“一线观察员”制度》等，确保作风建设规范有力推进。

3.强化运行机制，提升执行质效。县委凡会必强调作风能力建设要求，常委会先后7次专题听汇报，就活动推进中存在的8个方面问题明确12项具体措施。采取“周汇总、月研判、季排名”方式开展常态化***问效。注重挖掘典型经验，19条信息被中省市媒体采用。

“三个突出”促进能力提升

1.突出理论武装，提升政治能力。以二十大精神培训为重点，组建“60、70、80、90后”宣讲团，宣讲41场次3000余人；21名县级领导、局长、镇街书记上台授课；对全县科级干部进行应知应会随机测试，对低于80分的13名干部约谈并纳入实绩档案。绘制“红色地图”，设置5条“红色线路”，建立生态环保等警示点3个，现场教育干部600余人次。

2.突出知识储备，提升专业能力。开设“丰翼课堂”，围绕乡村振兴、招商引资等方面，联合省内外高校，年内完成20期培训班。实施“周禾计划”，开设头雁领航、育苗培优、技能强化等班次，3年培养千余名“新农人”。定期开展“小班制”头脑风暴，已专题研讨5次，提出高质量建议23条。

3.突出实践锻炼，提升实战能力。搭建“优秀干部训练营”，选派承担市级考核指标落后、推动全县中心工作不力的单位骨干，到市区相关部门跟岗学习。定期公布“揭榜挂帅”目录，采取“组织点将+党委（党组）推荐+个人请战”的方式，先后抽调82名领导干部、110名优秀干部、50名“80后”干部赴基层一线实践锻炼。

“三个坚持”推动作风改进

1.坚持问题导向，查短板解难题。开展“身入心到”大调研活动，县级领导带头每月驻村1天，部门班子成员每月到重点服务区域蹲点不少于4次，镇街班子成员每月进村召开“板凳会”“议事会”等不少于4次，开展“有里子才有面子”专题研讨，延伸到村级“两委”班子。创新设置“干部作风码上评”，畅通“网上群众路线”，截至目前，共查找梳理民生热点等6方面112个问题，通过公开承诺、限期整改等措施，目前已解决104个，办结率92.8%，群众满意度99.3%。

2.坚持警示教育，常敲打早提醒。拍摄作风暗访片3个；对违反“四风”、群众反映强烈的“微腐败”等问题严肃查处；编写20起本土案例警示录，用身边事教育身边人。

3.坚持严督实导，传压力求实效。对全县进行3轮督导，发出督导函15件，通报批评7期，对6个单位班子进行专题研判，强化政治监督精准化。组织开展“季度赛”，对5个优秀单位“奖红旗”，3个工作滞后单位“亮黄旗”，凝聚追赶超越精气神。

下一步，周至县将把干部能力提升年活动与主题教育有机融合，统筹推进，持续在查找问题症结、解决干群之盼、建立长效机制上下功夫，不断锤炼干部“勤快严实精细廉”作风能力，促进扑下身子谋实招、干实事、求实效，为推进高质量发展提供坚强保障。