乡镇资讯黄沙河镇绩效打通群众急难愁盼最后一公里
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于2023年04月04日发表
今年以来，黄沙河镇将绩效考核与有效***群众“急难愁盼”问题相结合，采取“绩效+”的工作模式，在提升群众劳动技能、回应群众呼声、提供优质服务上出实招、求实效，让群众面临的难题在家门口就能得到有效解决，打通群众“急难愁盼”最后一公里。
绩效+培训，打造田间流动技术培训课堂
近年来，黄沙河镇始终贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的理念，按照“生态美镇、产业强镇”的发展思路，引导群众融合镇域传统文化，大力发展具有本土特色的种养产业和民族特色产品。为有效***群众面临的生产技术方面的瓶颈问题，黄沙河镇党委、政府实施生产技术“破瓶颈”工程，联合上级农业、林业等有关部门，在本镇组建了一支技术骨干志愿服务队，打造“田间流动技术培训课堂”，按照群众需求，进行“点餐式”技术培训服务，并每季度提供一次***服务，将群众面临的种植技术难题解决到位。同时，为激励技术专家、专技干部在基层的田间地头有所为、有所成，让群众乘上乡村振兴发展的“幸福快车”，镇党委、政府将专技干部年度绩效考核与提供生产技术培训服务进行有机融合，采取“群众打分，政府考评”的方式，精准的考核、培育、激励专技干部，也确保为群众提供生产技术服务“不断链”，为发展本土特色产业奠定了坚实的人才基础。当前，成功的创建、发展了竹下“鹌鹑蛋”养殖基地、麻川500亩油茶种植基地、秀峰“小锅米酒”等具有特色的产业。
绩效+服务，组建听群众心声党员先锋队
今年以来，黄沙河镇党委、政府结合“我为群众办实事”实践活动，进一步优化党委、政府的服务机制和提升服务水平，让群众“找过来”转变为党员干部“找***”，把解决好群众“急难愁盼”问题作为工作的出发点和落脚点，在辖区镇、村党群服务中心设立党员先锋服务岗，并组建了11支听群众心声党员先锋队，按照“一月一走访，一季度一回访”的原则，全体党员干部“拉网式”的进村入户，问计、问需于民，并提供***式的服务，让群众不再为“急难愁盼”问题而焦虑。同时镇党委、政府制定《黄沙河镇党员干部解决群众“急难愁盼”问题积分制绩效考核办法》，采取“群众签字监督、村委日常考勤、镇党委政府考评”的方式督促党员干部实实在在的深入群众、深入基层一线。对于懒作为、假作为的党员干部由镇纪委予以批评教育，并扣除相应的绩效分值；对于工作负责，把群众面临的难题解决到位的党员干部予以表扬，并加分，作为年底绩效二次分配的重要依据，从而不断激励党员干部成长在基层一线，锤炼出乘风破浪、敢叫日月换新天的为民服务本领。
绩效+行动，开展面对面服务群众大行动
为更好的践行党的宗旨、引导党员干部履行应尽的义务、用行动书写“服务”二字，黄沙河镇党委、政府结合群众安全感满意度大走访、大宣讲活动、乡村风貌提升和人居环境改善工作、“我为群众办实事”实践活动等，组织党员干部每月开展一次“面对面”联系服务群众活动，通过与群众召开座谈会、板凳会以及入户面谈的方式，听民声、询民意、解民忧。镇党政主要领导带头行动、带头入户、带头记笔记，把群众的需求、困难原原本本的记录下来，通过召开党员干部大会共同研究讨论解决方案，并付出实际行动。俗话说：“光说不练假把式”，确保群众反馈的问题、建议意见得到有效解决和落实，黄沙河镇将绩效考评贯穿于为民服务活动的整个过程，按照“谁认领、谁办理、谁负责”的原则，对帮扶干部进行全程监督，并对完成情况、实际成效进行评估，实实在在的为群众办好实事、把实事办实。例如，帮助秀峰600余名群众解决了生活用水问题，帮竹下村安装了太阳能路灯，解决了群众晚间出行不便的难题。
