庆阳市审计局市水务发展公司审计组采取四诊法推动审计工作扎实开展

近日，为扎实做好市水务发展有限公司经营管理情况专项审计，切实为市委、市政府决策和国有企业改革提供依据，市审计局审计小组结合市水务发展有限公司实际情况，采取“望闻问切”四诊法，扎实开展专项审计工作。

“望”即查看档案资料。主要查阅被审计单位管理制度、会议记录、收文发文记录等，全面了解企业历史沿革、注册资金、主营业务及企业法人治理结构人员结构情况；查看被审计单位会计账簿、会计凭证、会计报表，全面掌握企业经营状况、信贷业务情况及债务债权情况；查看相关工程项目合同资料及***资料，了解掌握工程投资建设及管理运营情况。及时对发现问题进行分析研判，深挖背后成因，确保审计事项事实清楚、内容完整。

“闻”即多方搜集信息。主要利用审前调查、审计进点会、工作汇报等机会，细心听取并询问相关项目的进展情况，及时捕捉审计疑点。同时，采取设立举报电话、地点的方式，进一步扩大审计知晓范围，听取“不同声音”，以便获取更多审计线索。

“问”即开展调查函询。主要围绕重点领域、重点资金、重点项目开展系统性调查，循着资金流向，从政策要求、预算安排、资金拨付一直追踪到项目和个人。对涉及问题的相关单位发函询证，先后共发出询证函44封，向相关当事人、经办人了解核实，拓展了审计的深度和广度，提高了审计工作质量。

“切”即准确研判问题。采取查阅有关法律法规、办法规定，对审计发现问题进行全面分析研究，归类整理，定性处理，帮助被审计单位分析产生问题的原因，督促整改纠正，推动规范管理，提高管理绩效。

本次专项审计发挥了“治已病、防未病”的作用，通过“查病、治病”的方式防范国有资产损失，关注国企管理薄弱点，优化国有资产结构，加强党风廉政建设，进一步促进市水务发展有限公司转型增效，为保障我市经济持续、快速、健康发展贡献审计力量。