供销合作社天水市供销系统加快夯基建社激发改革发展原动力

天水市供销系统深入推进综合改革，加快夯基建社，着力培育壮大基层组织，不断健全完善为农服务体系，有效激发了基层供销社改革发展原动力。

一是聚力开发基层社社有资源资产。秦州区娘娘坝供销社利用国家退耕还林政策，租用当地大河、长河两村林缘地建成1000余亩以日本落叶松为主的生态林，不仅有效利用了荒山荒坡，绿化了环境，也为解决改制遗留问题、带动当地农民增收创造了有利条件。该林场经济预估价值在300万元以上，其效益以每年15%的速度递增。秦州区皂郊供销社通过开发社址，为供销社置留480㎡的商铺12间以及170㎡地下仓库1座，实现社有资产增值200多万元。麦积区三岔供销社改制后，针对原有资产闲置问题，通过招商引资、社有土地人股的方式，由湖南开发商出资400万元，建成480㎡的三岔供销超市，吸纳当地10余名贫困户从事相关服务业，每月人均增收1800多元。秦安县中山供销社建成400㎡超市作为新合作连锁公司直营店，支持主营业务恢复发展，增强了自我“造血”功能。张家川县建成县供销大厦，争取实施的龙山供销社棚户区改造项目，开发建设经营设施面积5600㎡。

二是聚力壮大基层社经营服务实力。张家川县大阳镇供销社以6.2亩土地入股，引入大阳云景苑专业合作社投入资金，建成1000吨冷库及400㎡农产品加工车间，并在专业合作社内部探索开展资金互助合作业务，带动周边10村250户贫困户入社入股250万元，为入社社员年保底分红20多万元。秦安县陇城供销社通过争取项目资金，改造提升基础设施，创新经营服务模式，带动发展农村综合超市6家，使社有集体资产增值2000多万元，经营业务涵盖农资销售、粮食收购、宾馆住宿、冷链物流等领域，推动旗下祥云农副产品公司、秦安娲皇专业合作社等经营主体快速发展，年销售化肥、购销粮食、冷贮苹果各3000吨，实现综合经营额8000多万元，实现了自我经营、良性发展。

三是聚力探索基层社带动发展模式。清水县金集供销社积极探索“供销社+联合社+合作社+农户”模式，依托金欣果农业专业合作社联合社（成员由金果果品、康丰果蔬、兴业等31家专业合作社组成），集中开展以农产品统购统销、技术服务、农资供应、劳务组织为主的系列化服务。同时，借助果品交易市场，年收储苹果300多万斤；吸纳200多人就业，主要从事果品分拣、包装等工作，月增收3000多元，初步形成了互利共赢的利益联结机制，不仅畅通了当地农产品销售渠道，解决了农户“丰产不丰收”的难题，更是实现了合作社社员和当地农户一体化增收。