明确目标务实高效全力推进小洋山综合开发合作进程

2019年2月19日，小洋山全域一体化开发迈出重要一步，上海国际港务集团和浙江海港集团在上海市、浙江省主要领导的见证下签署了小洋山综合开发合作协议，这是浙江省接轨上海的重大标志性项目，也是沪浙两地全面落实长三角一体化发展国家战略的创新务实之举。这次沪浙两大港口集团的合作，是落实******关于长三角一体化发展***精神的具体行动，也是落实******在去年11月6日上海国际进口博览会期间指出的“希望上海要把洋山港建设好、管理好、发展好”***精神的具体举措。该项目的实施将为洋山港新时代高质量发展开辟新的空间，高水平推进洋山区域开发开放，在长三角更高质量一体化发展中发挥引领作用。为更高效地推进小洋山北侧开发合作的工作进程，2月28日上港集团、浙江海港集团、嵊泗县三方召开专题会议进行部署。

一、建立工作机制，构建组织框架。上港集团、浙江海港集团和嵊泗县联合成立小洋山综合开发领导小组，并抽调三方精干人员组建小洋山北侧开发项目工程建设指挥部（工作小组）具体负责。决定3月4日三方抽调的所有人员进驻小洋山岛，进行集中办公，统一管理，负责工程建设日常运行。同时，工程建设指挥部要尽快建立各项工作制度，确定工作分工，落实工作措施。

二、明确目标任务，注重工作效率。按照年内开工建设小洋山北侧集装箱支线码头的工作目标，紧扣规划方案上报审批、工可报告编制审批、初步设计审查、参建单位落实等主要建设环节的关键工作抓紧推进，围绕从项目规划到项目开工的时间段，制定全流程工作计划，细化工作内容、明确时间节点、落实责任单位，积极向上政策***、加强对外沟通协调，全力争取国家发改委、交通运输部、自然资源部、生态环境部等相关部委和上海市、浙江省两地政府部门的支持，以“只争朝夕”的精神，投入全部精力确保目标任务的圆满完成。

三、强化工作保障，消除行政壁垒。围绕既定工作目标全力做好服务和保障各项工作，既要处理好上港、浙江海港、嵊泗县三方的关系，又要协调好项目开发主体（盛东公司）和工程建设指挥部的关系。三方要充分发挥各自优势和特长，特别是要打破行政隔阂，互相信任，主次分明，在编制、评估、预审、审查、申报、审批等各个环节中减少工作流程，节省工作时间，提高工作效能，争取小洋山北侧开发项目做成长三角区域一体化发展、跨省级行政区域合作的样板项目、典范项目和引领项目。