这事拖了近10年这次终于解决了

11月19日上午，经开区党工委委员、纪工委书记刘永红组织协调会，妥善解决了普瑞森公司工程结算问题。

普瑞森公司董事长刘庆辉在决算清单、会议纪要上郑重签字。至此，拖了近10年的普瑞森企业厂房、宿舍决算终于达成协议。经开区6楼会议室响起了热烈的掌声。这掌声一下子把过去数年的辛酸、不解、烦恼、怨怼冲刷得一尘不留。

意志坚定 下定决心解疑难

普瑞森的职工宿舍、厂房的修建，在原创新工业园区时，由平台公司代建，其中一部分也由企业自行修建，问题纷繁复杂。

面对令人头皮发麻的拖了近10年的沉疴旧疾，经开区党工委、管委会高度重视，不回避问题，直面问题，下定决心解难题。

遂宁经开区党工委书记向莉亲自过问，党工委委员、纪工委书记刘永红多次带队深入研究、走访调查，最终确定了解决方案。

逻辑紧凑 讲究方法破难题

问题一大堆，如何破题?经开区在解决疑难问题上有一手。一是讲逻辑，一码归一码，不混淆：比如普瑞森的工程欠款与决算问题，就不和房屋质量、二期建设问题混在一起。二是讲方法：在解决问题的过程中，从细节着手，逐步推进，逐个解决，达成小共识;最后由小到大，形成共识链，达成最终共识。

把问题缩小，把重症变轻症，把轻症彻底医好治好，这样的逻辑和办事方法成为经开区解决遗留问题的宝贵经验。

深度联动 激发活力助发展

经开区攻坚克难的坚定意志，充满活力的逻辑和方法，感召着远在深圳的普瑞森董事长刘庆辉。

“我佩服经开区党工委管委会办事的逻辑，做事的方法。我相信这个久拖不决的问题在这种逻辑和方法之下，能圆满解决。”刘庆辉在爱妻生重病住院的关键时刻，来到经开区解决这个疑难问题，“我相信解决问题的时机到了，而且会很快。我也要扩大生产，对现有的设备进行升级技改，建设二期产能，投入更多资金，为经开区的经济发展多做贡献。”

在当天签了决算清单和会议备忘录之后，刘庆辉开心地笑了。除了刘庆辉，涉及该问题的所有单位，都充满了活力，充满了必胜的信心。

11月23日上午，经开区相关部门就普瑞森问题的后期方案进行了专题研究。