优化营商环境规范管理运营全力推进园区提档升级

为推进园区管理运营进一步科学、循环、系统，卧龙园坚持引入“产城融合、功能完备、服务集成、监管高效”的现代园区发展理念，聚焦关键环节和重要领域，探索创新、深化改革，实现增质增量、提速提效。

一、在优化营商环境方面下功夫

充分发挥改革优势，创新机制、再造流程，探索实行专班推进机制，先后抽调了近40%的聘任人员，分别组建了企业开办、项目开工2支专职服务队伍，靠上服务，减少企业发展、项目建设的后顾之忧；全面实行网格化企业项目包保服务，每名工作人员至少负责联系10家企业项目，做到每周开展1轮电话约访，每月至少开展1轮现场走访，及时发现解决企业项目面临的问题；坚持与部门做好协同联动，邀请了发改局、科技局等部门组建专项工作组，进车间、进工地，先后开展了20余次集中服务活动，先后解决企业重大核心问题52项，协助申请资金扶持450余万元。另外，在防疫严峻期间，为实现企业发展、项目建设零停滞、零断档，园区主动参与全区核酸检测，累计完成了辖区企业、工地近5300人次检测工作，为区域经济发展贡献卧龙力量。

二、在加快城市更新方面下功夫

发动全员启动“大走访、大调研、大摸底”行动，对园区263宗16000亩地块、26条道路路面及绿化管网等配套情况进行摸底，综合数据比对、统筹研判谋划，科学制定了“腾笼换鸟”五年计划、基础设施配套专项规划，拉开了城市更新框架；用好用活城市建设专项债券，多渠道筹集资金、靠上解决难题，实现了通洋路、炮山路等3条道路均提前1个月竣工通车；靠上去做工作、解难题，全力推进嘉诚蛋白地块、东林C地块2个片区征迁，加快闲置地块启用工作，累计完成了230亩土地腾收工作；参与全区环保督查“散乱污”企业整治，在配合完成信达标牌等4家“散乱污”企业迁离的同时，按照相关标准，对四方铸造等38家企业进行了清理搬迁，为下步城市更新发展腾出空间。

三、在健全监管体系方面下功夫

严把安全生产关，牢固树立底线意识、底线思维，自职能交接后，第一时间进入状态，全年派出检查组4***个，检查人员934人次，检查单位1566家次，发现整改隐患1553条；在仅有1名正式执法人员情况下，协调多方，充实工作力量，累计立案20起；围绕提升企业安全生产意识，成立了5人巡回宣讲团，累计进企业开展宣讲60余次、安全生产专题培训14次，实现了辖区安全生产形势总体平稳。严把企业入园关，统筹考虑城市功能再造、产业结构转调等因素，深化体制机制改革，出台了《“标准地”出让和监管管理规定》等系列文件，卡定入园企业项目亩均税收、单位产值等指标标准，完成了安弗森新能源、安卡米、大华物流工业3个地块“标准地”出让，实现了土地资源的集约利用，从源头上隔离了低效产能落户。（李苏乘）