垦利县民丰湖管理办四注重四确保加强机关建设

    一是注重制度建设，确保规范管理到位。始终把制度建设放在机关建设的重要位置，结合实际，制定了上下班、请销假、公章使用、施工管理等一系列机关运行制度，坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权，为工作开展提供了依据。同时，对制度进行动态调整，确保了制度的有效性和针对性，塑造了一批纪律性强、素质高的机关干部，形成了“细致、节约、高效”的机关理念，机关行政效能大幅提升。
    二是注重队伍建设，确保服务能力到位。以“星期六学校”为载体，合理搭配学习时间，精选学习内容，创新学习形式，提升工作人员的理论水平和专业能力。通过“轮流领学、聘请专家授课、撰写心得体会等方式，加强“党的理论知识、廉政知识、工程施工管理、项目融资、房屋销售、法律”等知识学习，不断提升干部职工理论水平；通过举办“施工知识竞赛、技能操作大比武”等活动，提升各参建单位人员动手操作能力；利用“三八节”、“建党节”等节日，积极开展后台干部职工进棚户区改造施工现场活动，提升干部职工业务水平。同时，切实转变管理理念，实施“参与式”管理，培养干部职工的主动参与意识，使他们有干事的舞台，又有成事的奖台，调动干部职工干事创业的积极性。
    三是注重学用结合，确保工作职责到位。注重理论知识向生产力转化，向理论要效益。坚持一线工作法，领导干部带头深入一线“察民情、听民声、排民忧”，为各参建单位提供施工协调、盖章、资金拨付等服务，为回迁安置群众房屋维修、水电气办理提供便利条件，切实加快项目推进步伐，提高工作效率。牢固树立“勤政、廉洁、务实、为民”的理念，积极开展“党员干部走百村联万户”活动，全力解决群众生产生活中存在的问题。
    四是注重平台建设，确保服务功能到位。紧紧围绕“重点工程项目施工、安置群众入住服务”等方面，狠抓平台建设，通过打造“工作联动平台、干部职工成长平台、工程质量监管平台、创新成果共享平台、交房配合服务平台、互促互进切磋平台、民生民意处理平台”等平台建设，进一步提升服务本领，提升行政效能，增强服务能力。