区发改局四措并举推动三争工作上水平

    今年以来，区发改局立足全区，着眼全局，积极抢抓黄蓝国家战略实施的重大机遇，紧盯上级政策，吃透上级精神，全程***落实，着力解决争什么、怎么争、持续争的问题，三争工作稳步开展。
    （一）强化企业指导服务。在深入研究上级政策法规、挖掘上级扶持重点、结合我区发展实际基础上，制作并印发了《向上争取资金工作服务指南》和政策汇编，指导企业了解和运用。与区内20余家重点企业建立了定期联络机制，通过现场调研、召开座谈会等方式，加强与企业的沟通联络，积极向企业宣传政策法规、上级扶持热点和重点，积极协助企业做好项目包装策划。
    （二）做好项目储备申报。围绕国家、省、市扶持的重点方向和领域，筛选储备了海鑫石油装备hr225齿轮齿条驱动钻机设计及研发产业化项目、振宇水产沙蚕高效健康养殖及综合利用技术集成等50余个好项目、大项目，纳入储备库。积极督促企业完善前期手续，达到申报条件，适时争取上级资金扶持。组织提报生猪标准化规模养殖场（小区）改扩建项目、河口中医院病房楼改扩建项目、六合街道老年人日间照料中心、2013年沿海防护林工程、沾利河奇古拦河闸工程等项目争取中央预算内投资，组织东营泰富石油化工有限公司7.2万立方米成品油及7万立方米化工产品仓储物流项目争取省级服务业引导资金，组织东营市天正化工有限公司、山东常青树化工有限公司等企业申报2013年市高技术产业发展项目。并积极到省、市发改部门汇报沟通，跑上去争取上级支持。
    （三）严把项目审核关。对项目申报材料进行认真审核，并到项目现场进行实地查看，确保向上申报的每一个项目手续齐全、程序规范、材料真实，能进入上级决策视野。同时加强与上级部门的沟通联系，对向上提报和正在运转的项目，密切关注进展情况，对出现的问题及时修补完善，确保运转顺利。
    （四）严格落实项目监管。制定出台了中央、省、市扶持资金项目管理暂行办法，从项目储备、报批、建设管理、竣工验收、资金监管等方面对利用上级资金项目管理提出了严格要求。对上级下达投资计划项目，建立了项目动态管理库，每个项目确定一名分管领导和项目联络人，全面掌握项目信息，定期调度进展情况，并到项目现场实地察看，强化全过程监管，确保上级资金足额落实到位，发挥应有的经济社会效益，切实杜绝重申请、轻建设现象发生。