县质监局建立联系企业制度助推经济发展

    为进一步改进工作作风，加强与企业的联系沟通，及时了解企业对质监工作的需求，提高质监工作的有效性，县质监局建立了联系企业制度，并采取灵活多样的形式，为企业和社会经济发展构筑良好外部环境。
    一是建立企业联系点。局党组成员分别建立各自企业联系点，每位党组成员联系1-2家企业。根据不同经济类型和行业，并根据各自业务需要，业务科室联系3-5家企业。
    二是明确联系企业工作职责。及时了解企业对质监部门工作的要求，了解本部门行风情况，了解企业及相关行业发展情况，向企业宣传有关法律法规、方针政策，及时通报标准、计量、质量、许可证管理、特种设备管理等有关质监工作的要求和信息；对发现的问题，及时帮助企业解决；宣传汇总分析有关信息，并向局领导提出相关建议。
    三是把握好联系企业的原则要求。企业自愿原则，党组成员和各业务科室确定联系企业应征得被联系企业的同意；实事求是原则，了解企业情况要坚持深入细致的调查研究，正确对待和处理企业反映的有关问题；保守企业秘密的原则，在与企业交流、沟通过程中，严格履行保守企业技术和商业秘密的义务；减轻企业负担的原则，联系企业尽可能与本单位日常业务工作相结合，不搞多头重复联系，强调信息共享，不搞形式主义，注重为企业办实事；责任落实原则，党组成员、各科室负责人要对联系企业工作负责，联系企业过程中了解的相关信息要及时向有关科室反馈，重要信息及时上报局领导。
    四是确定联系企业工作方式。首先是确定联络人员。与联系企业共同明确各自的联系人员及通讯方式，人员有变化及时补充调整。其次是确定联系方式。联系企业可采取以***走访为主，信函、电子邮件、资料交流等方式为辅的多种联系方式。原则上每半年定期走访一次，实地听取企业意见，了解企业情况。再次是及时搞好信息汇总分析。联系企业应注重信息分析、指导工作。对突出问题，应及时采取措施予以解决；对普遍性、行业性的问题应尽快组织调查研究，制定相应的措施或解决方案。