山东银鹭年税收喜破亿元大关

　　——关于开发区招商引资“1+1>2”的银鹭解读

    招商引资是一种态度，代表一个地区解放思想、改革开放的态度。作好“1+1>2”这个课题，则是一种智慧，促进一个园区经济发展、产业升级的智慧。
　　在开发区的招商企业名单中，山东银鹭的名字在老百姓眼里显得尤为亲切，格外耀眼。这不仅是因为去年银鹭1.042亿元的旗舰级税收贡献，也不仅因为其“07年签约、09年投产、11年税收过亿”的标杆级发展速度，而是因为银鹭和章丘产生了内生性共鸣，这个厦门企业身上有着对开发区招商“1+1>2”的最好解读。
　　昨天：银鹭+福贞“1+1>2”
　　解读：围绕一个核心企业，吸引与之相联系的原材料、辅料、零部件和包装件等配套企业落地发展，打造产业集群，形成倍增效应。这是一个由点及面、由面及体的漫长过程，需要几代人去耐心培育，精心呵护。
　　章丘是著名的“铁匠之乡”，传统优势是机械加工。为充分发挥泉水资源优势，培育新兴产业带动经济发展，近年来章丘一手抓基础设施建设，累计投资超过100亿元，实现了水、电、气等的“十通一平”，打造企业发展的优良平台;一手抓项目服务质量，简化项目手续办理，创新项目推进机制，优化企业发展环境。
　　先做好软环境和硬平台的1+1，才会有后面这个“>”号。2007年3月6日，山东银鹭与山东福贞在明水经济开发区同时奠基。这个“同时”，是必然，不是偶然。因为总投资3000万美元的福贞，主要生产为银鹭八宝粥等产品配套的三片饮料罐，由银鹭集团的主要配套厂商福建龙海联天制罐有限公司投资建设。如今，银鹭的年度税收已经突破1亿元，福贞的销售收入也接近3亿元。更重要的是，在二者1+1的强力带动下，章丘的食品饮料产业更是实现了从无到有、从小到大的飞跃发展，与机械制造、交通装备、精细化工一起，做出了章丘工业82%的利税贡献率。
　　1个项目奠基，拥有的是一个企业。但是，1+1 项目打包奠基，拥有的就是一个产业。从银鹭牵手章丘的第一刻开始，就深深地烙上了“1+1>2”的发展印记。
　　今天：银鹭+雀巢“1+1>2”
　　解读：翻开银鹭发展的历史可以发现，在章丘与福贞同时落户是银鹭第一次进行1+1的投资，但是与雀巢的联姻却不是银鹭第一次进行1+1的合作。正是因为在1990年与2000年的两次参股合资，银鹭才在两个重要的节点上摆脱了困境，走上了集团发展的“快车道”。
　　“中华鹭世界巢”。去年11月17日，银鹭食品厦门总部60万吨饮料新厂开工典礼、银鹭食品全球运营总部乔迁仪式等活动和银鹭雀巢合资合作启动仪式同时举行，这个主题寓意银鹭将凭借又一次的1+1尝试，接轨国际走向世界舞台。新银鹭将借助雀巢品牌的世界性影响力、雄厚的产品科研开发与质量管理资源以及全球性市场网络，实现自主创新能力质的飞跃、银鹭品牌的国际化和国际市场的开拓。
　　从一个村办企业成为世界食品巨头，银鹭成长的每一步都印证了“1+1>2”的发展智慧的重要性。
　　明天：银鹭+章丘“1+1>2”
　　解读：在章丘人看来，银鹭等企业的落户，只代表着拥有了招商引资的“1”，他们希望通过加上自己服务与付出所换来的另一个“1”，更好更快地解好“1+1>2”这道永远需要自我超越的课题。
　　近期，明水经济开发区通过切实开展“转变工作作风、为企业发展排忧解难”主题活动，实实在在地帮助企业解决困难和问题，努力形成了支持项目发展、服务企业发展的浓厚氛围。去年推进实施的重汽轻卡等111个优质项目中，有76个是属于技改续建项目，中国重汽、可口可乐、娃哈哈、安莉芳等一大批优质企业选择了在章丘追加投资、扩大生产。这是对章丘人多少努力和付出的最好回报。
　　山东银鹭曾经被蒸汽和电力的能源供应不及时、不稳定问题所困扰，在切实了解企业需求、供应现状等详情之后，章丘市委、市府连日多次召开协调会，最终拿出了切实可行的解决方案。办法实施之后的很长一段时间，开发区的主要领导都坚持在每周六进行亲自调度，在最短的时间内解决了银鹭的最大难题。“1+1”的结果，远远超出了章丘人自己的想像，山东银鹭不仅去年税收达到了1.042亿元，而且决定在今年追加投资2.5亿元，新上两条生产线，目前，项目正在紧锣密鼓地进行，预计3月即可完成试生产，投产后，可新增产值8亿元，税收5千万元。
　　“1+1>2”这道课题解决之后的结果令人欣慰，但是，解题的点滴过程却只有“1+1”的双方最了解。

（通讯员 陈涛 李玲）