区供电公司——强化外包管理确保安全生产

　　区供电公司加强对外包队伍的科学管理，强化安全、培训、管理各方面措施，稳步提高工程质量和缩短施工期限，确保了工程达标率和公司安全文明生产。
　　今年以来，区供电公司工程管理部门每周要听取外包队伍工作汇报，排查施工生产问题，对外包队的现场生产施工与安全生产管理进行严格检查，杜绝了以包代管。对外包队伍违章行为“零容忍”，发现一起，严肃查处一起。同时为了杜绝违章现象发生，公司在2010年深入开展了外包队伍安全管理的专项整治活动，强化了外包队伍员工的安全意识。对于作业难度大的外包工程项目，除认真做好安全交底外，生产技术部门的设计人员还对技术要求进行充分交底，并做好现场的技术指导工作。另外，公司在年中要求外包施工队进行为期1个月的安全生产的自查自纠工作，要求施工队伍认真发现自己的安全问题，对找不到自己安全隐患及整改措施的队伍禁止作业，使外包队伍意识到安全生产管理工作的重要性。通过以上举措外包队伍从“外部监管”变为“自我监督”，杜绝安全事故的发生。近期，公司安全监察部对外包队伍进行了进一步的梳理与执业审查，审查过后进行新一轮的安全生产培训，为实现客户满意工程达标率与确保全年安全文明生产打下坚实基础。

（作者：李长德 李海龙）信息来源：区新闻中心