燕山街道三原则四到位强化项目服务管理

　　燕山街道重点项目建设工作坚持以强化项目服务管理为重点，以落实目标责任为动力，以全面提升项目建设质量和经济效益为目标，全力推进重点项目建设。

　　一是坚持三个原则，强化服务意识。结合辖区实际，扎扎实实服务于重点项目，受益于重点项目，在服务中坚持三个原则：首先是坚持一条龙服务的原则。针对重点项目建设的需要，从项目规划，立项审批，工商注册，群众工作，征地拆迁，基础配套等方面都努力地提供全方位服务。其次是坚持无障碍沟通原则。办事处牵头，及时召开开发商、建设方、群众代表及市区各级部门的恳谈会，解决项目实施过程中的各种问题。省盐业总公司商务楼项目建筑面积1.6万平方米，总投资4000万元，主体工程已完工，手续已完备，纠纷已化解，准备近期重新启动项目，进行内外装修。再次是坚持建设廉政工程的原则。在服务重点项目的同时，做到与重点项目单位相互支持，相互信任，共同建设廉洁工程。达到只服务工程而不插手工程、不干扰工程，以保证重点项目的顺利实施。

　　二是确保四个到位，推动项目实施。首先是确保在建项目基础设施配套到位，做到“三通”，即保障项目所需的路、水、电畅通。其次是确保重点项目检查到位。建立重点项目信息定期反馈机制，定时、定点深入实地察看重点项目的进展情况，于每月的30号汇总项目运作情况并进行分析，对项目存在的问题和需要解决的问题，及时提出建议并整理上报，以便根据领导的决策进行有效的协调和服务。目前，晶石中心项目建筑面积5.7万平方米，现已完成投资2.1亿元。该项目主楼新规划增到27层，新规划已公示完毕。再次是确保目标责任到位。根据领导干部分工，进一步明确了职责范围，做到项目谁管理谁负责。第四是确保协调分工到位。根据重点项目一盘棋的思想，不断完善项目协调服务机制，做到对重点项目的重点建设，重点保障，重点服务，既合作又分工，全力做好重点项目的服务工作，以推动重点项目的顺利实施。（燕山街道 陈允军 张婧娴）