区国资集团多措并举提升民生项目前期报建工作效能

为进一步提升民生项目前期报建工作的时效性、规范性，促进民生项目如期开工建设，早日为区域居民带来优质生活配套，区国资集团通过加强统筹、分析研判等多项举措不断提升工作效能，提高项目推进实效。

一是加强统筹协调，形成工作合力。为提高项目前期报建效率，集团着眼全局，充分考虑项目前期报建各个环节，做好统一部署，确保项目各项手续办理按照节点稳步推进；加强内部统筹协调，积极组织召开项目前期手续办理推进会，合理分配工作任务，确保充分发挥各条口优势，形成工作合力。

二是提前分析研判，促进全局规划。项目前期手续办理条口多、环节多，为提升报审效率，集团主动提前考量工程建设手续办理，列出常见问题清单，确保“跑在问题前面”；定期梳理集团所有在手项目手续办理推进情况，加强问题分析研判，合理规划工作推进，确保全年任务高质完成。

三是强调节点***，确保责任落实。针对各项工作任务，持续细化流程、节点，强调专人经办、全程***；工作推进过程中，相关责任人对在手项目推进情况进行定期汇报，强调节点***，不断提升办事效率；建立健全问题销号制度，确保交办事项件件有落实、事事有回应，为集团重点项目如期开工建设保驾护航。