双增双节去年创效229亿元

     　　2.29亿元这是2008年鞍钢应对钢铁市场变化、深挖企业潜力、实现双增双节带来的可观效益。
　　去年是鞍钢大力推进四个转变、加快实现第二步跨越目标的重要一年，为全面实现生产经营目标，鞍钢充分发挥广大职工主人翁作用，围绕节能减排，降本增效，在全公司扎实推进双增双节纵深行活动。第四季度以来，由于受国际金融危机影响，企业生产经营面临严峻考验。按照集团公司党委过紧日子的有关部署，集团公司工会下发通知，在广大职工中开展了各种形式的建功立业活动。
　　围绕节能减排工作，集团公司竞赛委员会深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛，通过各种形式的对标，不断提高职工节约环保意识，增强做好节能减排工作的自觉性。围绕生产经营重点工作，各级工会组织在职工中广泛开展万人献万计、岗位创效益活动，广泛征集合理化建议，开展技术攻关。去年全公司征集合理化建议21409条，被采纳3142条，创造了巨大的经济效益。组织技术攻关509项，创效7086万元。特别是注意发挥创新小组的作用，212个创新小组取得创新成果135项，创效2954万元；组织导师带徒2610对，解决技术难题739个。在大型厂组织开展了以降低设备故障时间，保设备完好运行、保生产任务完成、保安全生产无事故为主要内容的一降三保竞赛活动。同时，股份公司、矿业公司等单位率先自我加码，增加双增双节指标，开展提合理化建议、技术攻关、修旧利废、推广先进操作法等活动，使双增双节活动取得可喜成果。