抚顺县创新思路更新理念开启622工作模式

    抚顺县推行“622”工作模式并实施“一线锻炼”“上挂培养”“外派锻炼”“培训提升”四项计划。

　　“622”工作模式：各单位留下60%的人员完成好日常工作；抽调出20%的人员深入到乡镇、村和招商引资、项目建设、信访稳定一线锻炼；另外选派20%的干部，上挂到国家、省相关部门及外派到东部发达地区挂职锻炼、招商引资、招才引智，或到各级培训机构学习提升。

　　四项计划：即“一线锻炼”计划、“上挂培养”计划、“外派锻炼”计划、“培训提升”计划。

　　抚顺县今年拟选派挂职锻炼干部175人次，采取上下联动、内外结合的方式，全方位、多层次拓宽干部挂职锻炼途径，做到因材施“派”、“人尽其才”，增强干部挂职锻炼的实效性和针对性。

　　在具体做法上，抚顺县采取组织提名和单位推荐相结合的方式，择优选派挂职锻炼干部。除“德、能、勤、绩、廉”各方面表现优秀外，干部身份应要符合相关规定，近三年年度考核均为称职以上，具有大学以上学历，同时要具有一定的比较优势、发展潜力和培养前途，年龄一般在40岁左右，身体健康。选派干部上岗前，县纪委、县委组织部等部门对选派的干部进行资格审查。由县委组织部牵头，县纪委、人社局等部门对选派干部进行相关政策法规、知识技能等培训，办理相关手续。

　　干部挂职期间由用人单位、派出单位共同管理。用人单位要加强对挂职干部的日常管理，定期向派出单位通报干部的履职情况和思想、学习情况。县纪委、县委组织部、绩效办等部门要采取定期、不定期走访、电话查询等方式，对选派干部实行***管理，随时了解干部的履职情况。挂职锻炼期满，组织部门结合对挂职干部的考核情况、明确挂职干部下一步的培养方向，提出使用建议。有挂职锻炼经历的干部，在同等条件下优先提拔重用；对表现特别优秀的挂职干部，除进行表彰奖励外，将重点提拔使用。

　　为了保证上述方案落到实处，县委常委亲自挂帅、组织部及派出单位与用人单位精细对接，全程实施“无缝对接”，确保“622”人员到岗到位。

　　截至目前，全县“622”对接人员已有142名精细对接完毕，其余33名正在逐步落实。142名“622”人员现已在各自的工作岗位中发挥作用，不时传回在工作中的影像及照片资料，随时向县委报告工作进展情况。用人单位也初步反馈对抚顺县的“622”派出人员相当满意，评价这些干部进入角色快，适应能力强。

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