区国资委城投集团凯达将初心教育与企业发展紧密联系凯达公司开展系列调研座谈活动

“要将初心教育所激发的学习热情转化到公司日常生产经营工作中去，要有与凯达共生存同成长的情怀与担当...” 这是在凯达公司近日开展的系列调研座谈活动中经常听到的一句话。公司领导通过调研、座谈等形式，发现问题，解决问题，将初心教育与凯达转型发展紧密联系。

走进子公司（厂）。10月15日下午，凯达公司党总支书记、副总经理宋文炳，党总支副书记、工会主席杨瑛等一行来到凯凌公司，与凯凌、普照班子成员交流座谈，对两家子公司的基本情况、主要工作、存在的困难与进一步打算作了全面了解。宋文炳指出，当前经营形势确实严峻，班子成员一定要坚定信心，精心布置计划，争取转机。他强调，一是要提高政治站位，要充分理解并服从总体公司系统“六大板块”总体布局，明确自身定位目标；二是要加强班子学习，创造学习氛围，同时要做好人才建设工作，充实经营团队；三是要加强党建与党风廉政建设，发挥国企优势，勇担责任使命。

10月16日上午，宋文炳一行又来到沥青厂，对沥青厂、凯运两家材料生产型单位进行调研，了解两家单位经营发展情况与面临的困难和问题。面对目前的困境，宋文炳指出，“这是企业发展的正常情况，总公司始终与大家站在一起。”他提出三项要求，一是要牢固树立“四个意识”，并结合生产经营实际，阐述了“四个意识”的具体含义；二是要切实抓好经营管理。融入市场，找准问题，挖掘潜力，从根源上解决问题；三是要坚持党建引领，挖掘树立典型。

走近专业技术人才骨干。 10月18日上午，宋文炳等相关领导与公司系统内一级、二级建造师们围坐一堂，交流座谈。

在认真倾听、交流并记录后，宋文炳做总结讲话。他说，在座的建造师们都是凯达发展的技术支撑和人才资源，一定要充分发挥技术骨干力量。为此，他提出四项要求：一是要加强专业知识学习，争取实现“一人多证”；二是要强化项目经理责任，加强团队管理；三是要将党建工作深入到项目部，将初心教育与项目建设管理工作紧密联系，真正形成合力、动力、凝聚力；四是要增强凯达人的荣誉感。将个人发展与企业发展紧密联系，实现双赢。

通过系列调研、座谈，凯达公司坚持问题导向，将初心教育与企业发展紧密联系，将主题教育激发的热情力量不断转化到实际工作中去。

***：