孙萌调研济高智慧谷公司工作
9月28日,高新区管委会主任助理,集团党委副书记、总经理、济高智慧谷公司董事长孙萌调研济高智慧谷公司工作,召开调度会,全面了解工作开展情况,分析问题,调度重点,对下一步工作作安排部署。
会上,济高智慧谷公司各部门、项目部(项目组)、各分管领导,分别汇报了四季度冲刺计划和下一步工作思路,孙萌就下阶段工作提出具体要求。
孙萌指出,要树立“勇争第一”精神,保障任务完成。要始终保持决胜决战工作劲头,紧盯任务目标,科学分解指标,统筹督促落实,全面挖掘发展潜力、释放能力,通过多措并举保障任务完成。要聚焦有关重点事项、重点项目,发挥攻坚克难精神,确保有效化解,抓好落实收尾。
孙萌要求,要增强管理能力,一切围绕“效益”做实。各项工作开展要围绕一个“实”字,考核要据实,工作要抓实,计划要落实,调度要做实。要认真做好工作计划、工作排期,通过多元形式调度督导,强化优势强项,补齐薄弱短板,提升工作执行力,确保将日常重点工作牢牢抓在手上,落到实处。
孙萌强调,要提高抓班子、带队伍能力,抓好工作“核心”。要注重团队整体战斗力,“领导人”要率先垂范,当好“大头兵”,以实际行动加强团队整体能力提升;部署工作要掌握全局、靠前指挥,工作落实要沉在一线、理清吃透,通过调研沟通,畅通资源渠道,挖掘更多新的价值增长点。要善于抓住核心要点,加强学习研究,找准痛点关键,精准化解落实。要提升团队融合凝聚力,积极开展批评与自我批评,通过有效沟通与监督,不断发掘员工专长,打造工作亮点,增强团队信任,保障大局工作有力有效开展。
编辑: 孙凯