龙场镇四举措加大干部考核管理

为不断加强干部队伍考核力度，营造干事创业的良好氛围，龙场镇认真结合领导干部执行力综合整治的具体内容，四措并举加大干部考核管理。

一、建立实绩考核档案，规范考核管理。龙场镇认真结合实际，分类制定镇村两级考核内容，成立考核领导小组，把考核对象从股级扩宽到一般干部，对全镇副科级以下干部纳入了考核管理体系中，按照一人一档建立实绩考核档案，并坚持月月考核、季度小结、年终总结的考评机制，努力在严要求、抓落实、见成效上狠下功夫，对办事拖拉、作风飘浮、行动迟缓、工作安排贯彻落实不力、不深入群众、不作为甚至乱作为的干部严格考核，着力解决干部执行力和落实力方面存在的突出问题。在考核方式上，通过调研走访、民主测评、满意度民调、领导实地查看考核等全方位多途径的考核模式，同时对平时涉及到干部的奖惩记录也将一并记录在个人实绩档案中，建立起以实绩论英雄、让群众评干部的考核评价机制，年终根据个人实绩档案记录的内容来作为评先选优的重要依据，把想干事、会干事、干成事的优秀干部作为中层干部后备人选。

二、督促考核相结合，确保工作落实到位。“决策是落实的前提，落实是决策的归宿，不落实，再好的决策和思路也是一纸空文”，为确保考核工作落实到位，使考核真正成为转变工作作风、营造干事创业氛围的有力推手，在建立考核体系中，还加大了在干部执行力、落实力等方面的督促检查力度，注重督查与考评相结合的科学考核制度。一是围绕招商引资、项目建设、社会维稳、安全生产、财政税收、教育发展、产业培育和农民增收等重点工作，下达各项工作考核指标，做到指标客观具体，任务目标明确。二是通过采取随机抽查、明察暗访等方式，对岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等制度执行情况纳入了考核管理。

三、以考核转作风，建立高效廉洁的干部队伍。在加大违法违纪干部的惩处方面，一是深入治理损害群众利益的不正之风，严肃查处违法违纪干部；二是深入开展执法队伍大整治，对执人情法、关系法或有法不依、执法不严、违法不究的执法干部坚决清除执法队伍；三是认真对待群众举报，凡是群众反映有问题的领域和行业，涉及部门必须立即作出反应，认真组织调查处理，限时办结，限时向举报或反映群众作出明确答复，凡在调查处理群众反映事项中行动迟缓、敷衍塞责，对群众声音不理不睬、应付了事的，对涉及部门相关人员进行问责处理。

四、考核整治并举，提高工作效率。 “以考促改、以整促变”（以实绩考核促进干部改变提高，以开展整治活动促进工作作风转变），龙场镇认真结合开展经济社会发展环境综合整治活动，推行实绩考核工作，把考核工作制度化，通过考核整治相结合的方式，落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制等制度，彻底解决工作衔接不到位和相互推诿、扯皮等现象，重点整治有权利争着抢、有矛盾绕着走等突出问题，对工作拖拉、处事被动和主管项目工程或履职过程中引发的系列问题逃避、推诿的单位和领导启动问责程序，大力提高执行效率和水平。

目前，龙场镇已对全镇镇村干部建立个人实绩档案，通过实施科学规范的考核管理，调动了广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性，全镇干部正以一种奋发有为的精神、昂扬向上的斗志投入到每一天工作当中去。