暨军民检查婺城区及金华开发区涉尘企业傅利常参加检查
9月15日,市委副书记、市长暨军民到婺城区及金华开发区检查涉尘企业安全生产工作。他强调,有问题不可怕,关键是要化危为机,以国家安监总局的检查为契机,找准问题、正视问题、解决问题,倒逼产业转型升级,从根本上解决涉尘企业安全生产问题。
副市长傅利常参加检查。
暨军民先后深入臻隆车轮公司、浩鑫铝业公司和今飞集团等涉及可燃爆粉尘企业抛光打磨车间,检查企业整改情况。在臻隆车轮公司,暨军民叮嘱企业负责人,安全生产既是对员工的人身安全负责,更是对企业主自身负责,再节约成本也不能省去安全生产的投入。在浩鑫铝业公司,暨军民要求企业加强现场管理,通过管理提高效益、降低安全风险。在今飞集团,暨军民希望企业加快“机器换人”,做行业安全生产的新标杆。
暨军民在检查中强调,一要坚持责任导向。企业要担负起主体责任,把安全生产作为事关企业生死存亡的重大战略性问题予以高度重视,把“安全生产是最大效益”的价值观贯彻到企业的每个生产环节,始终筑牢安全生产防线;部门要担负起监管责任,坚决排查整治不规范、不达标涉尘企业,坚决拆除危及企业安全生产的私搭乱建;属地要担负起政府责任,研究制订有针对性的整改方案和政策措施,真正做到守土有责、守土尽责。二要坚持问题导向。对发现问题的企业,要以最快的速度、最严的标准、最铁的手腕、最硬的措施抓整改,对达不到安全生产标准的企业绝不允许恢复生产,同时要吸取教训,举一反三,推动整个行业的规范化、标准化生产。三要坚持“四化”导向。管理要现代化,推行清洁生产,引入“一件流”等先进现场管理模式,向管理要效益、向管理要安全;生产要自动化,加快机器换人和信息化、工业化“两化”融合,达到降低生产成本、提高产品质量和减少人为失误造成安全事故的多赢效果;产品要高端化,推动产品从价值链条的低端向高端延伸,企业从零部件生产商向系统集成商转变,摆脱依靠廉价劳动力赢利的路径依赖,加快从安全隐患突出的“低小散”企业向以人为本的“高大上”企业转型;经营要多元化,学习跨国公司研发、服务两头强的经营模式,加快从制造向“智”造转型,做强产品研发设计和销售服务环节,通过制订行业标准和后续服务增值获取更多的利润,从而减少对生产环节的过度依赖。四要坚持创新导向。治危先治人,要创新安全教育,不断提高职工防爆知识和安全操作流程的知晓率;治危要治心,要创新安全生产理念,把红线意识、安全意识深植于监管部门和相关企业主体的心中;治危要治制,要创新长效管理制度,以制度建设为保障,不断提升安全生产管理水平。